Personalbedarfsermittlung

Ziele und Anwendungsbereiche der Personalbedarfsermittlung„„ Grundzüge der Organisationswissenschaft„„ Vorgehensmodell und Methodenauswahl zur quantitativen Personalbedarfsermittlung„„ Analytische Personalbedarfsberechnung nach der Kennzahlenmethode„„ Erhebungstechniken„„ Ausgewählte stochastische Methoden zur Personalbedarfsermittlung„„ Qualitativer Personalbedarf – Funktionsverteilung„„ Personalbedarfsermittlungs-Soll, Haushalts-Soll, Personal-Ist, Personalverteilung„„ Beispiele und Praxisanwendungen \n\nEine optimale Aufgabenerfüllung setzt voraus, dass neben qualitativen Faktoren der quantitative Personalbedarf nachweisbar ermittelt ist und entsprechende Ressourcen bereitgestellt sind. Herausforderung: Mitarbeitende so auslasten, dass sie in der ver- fügbaren Arbeitszeit ihre Aufgaben bewältigen können und dabei unnötige Leerzeiten (Verteilzeiten) vermeiden.

Zielsetzung

Sie kennen die Grundlagen der quantitativen und der qualitativen Personalbedarfsermittlung.„„ Sie kennen die verschiedenen Methoden der Personalbedarfsermittlung und wissen, wie sie anzuwenden sind. Sie können für unterschiedliche Ausgangssituationen die geeignete Personalbedarfs- ermittlungsmethode auswählen.

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.