Beschreibung
Organisationen und Teams durch den digitalen Wandel führen.
Alle Branchen werden in irgendeiner Art von der Digitalisierung betroffen sein. Industrie 4.0 zeichnet diesen Weg schon vor. Bestehende Führungsstile, Arbeitsweisen, Geschäftsmodelle und Strukturen tragen nicht mehr. In den Unternehmen braucht es neue Formen der Zusammenarbeit und neue Führungspersönlichkeiten, um die Digitale Transformation zu gestalten. Digital Transformation Leader werden gebraucht. Dieses Grundlagen-Seminar bietet Impulse und Handlungsempfehlungen, um diese Rolle und Aufgaben in ihrem Unternehmen auszufüllen.
Inhalte im Seminar Digital Transformation Desgin
++ Onboarding: New Work, Agilität & Digitalisierung
Was bedeutet New Work und Digitale Transformation für Märkte, Organisationen und Menschen?
Was prägt das Mindset von Digital Leader?
Agiles Mindset: So denken und agieren digitale Frontrunner.
Schreckgespenst VUKA:Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Dynamik in der digitalen Welt.
Disruptive Newcomer und Geschäftsmodellinnovatoren.
++ Digital Leadership – Erfolgsfaktoren digitaler Vorreiter
Was machen Digital Leader anders?
Welche Prinzipien, Arbeitsweisen, Strukturen und Werkzeuge nutzen die digitalen Frontrunner?
33 Prinzipien zur Navigation auf den Weltmeeren der Digitalisierung.
Toolbox Digital Leadership.
Das neue Rollenverständnis von Führung in der digitalen Welt.
Mit VOPA auf der VUKA-Welle reiten!
Agile Arbeitsweisen und Methoden im Überblick.
++ Masterplan im Digital Transformation Design Canvas
Was bedeutet Digitale Transformation konkret?
Wie lässt sich Digitale Transformation gestalten und steuern?
Arbeiten mit dem Canvas: Gedanken sortieren, Ideen mit anderen teilen, Transparenz schaffen.
Auf einen Blick erfassen auf welcher digitalen Entwicklungsstufe Sie stehen.
Mit Ihrem Team dieselbe Sprache sprechen.
Die harten und weichen Facts des Digital Change effektiv kommunizieren.
Handlungsfelder der Digitalen Transformation sofort identifizieren.
Workshop: Standortbestimmung: wo stehen Sie auf dem Weg der Digitalen Transformation?
++ Transformation von Haltung & Kultur
Wie initiieren wir den Digital Mindshift?
Wie gestalten wir eine Organisationskultur für Erfolg in der digitalen Welt?
Culture-Eats-Strategy-For-Breakfast-Prinzip – Zuerst die Kultur, dann das vergnügen.
Start-With-Why-Prinzip – Warum nur das Warum eine gemeinsame Ausrichtung schafft.
Theorie-Y-Prinzip – Der Mensch ist doch nicht so doof, unwillig und faul!
Happiness-Prinzip – Gute Milch kommt von glücklichen Kühen.
Das Turnschuh-Prinzip – Flink auf jedem Parkett!
Fail-Fast-Prinzip – Scheitern erlaubt!
++ Transformation von Strukturen und Prozessen
Welche agilen Werkzeuge unterstützen den Transformationsprozess?
Wie durchdringt die Digitale Transformation Arbeitsweise, Prozesse und Strukturen?
Empowerment-Prinzip – Zwerge zu Riesen machen.
Selbstorganisations-Prinzip – Die Befreiung aus der tayloristischen Unmündigkeit.
Sprint-Prinzip – In einen schwungvollen Rhythmus kommen.
Flow-Prinzip – Hochleistung im Alpha-Zustand.
Feed-Forward-Prinzip – Zurück in die Zukunft.
++ Transformation von Produkten & Geschäftsmodellen
Wie entwickeln wir innovative, digitale Leistungsangebote?
Wie verdienen wir morgen in der digitalen Zukunft unser Geld?
Moonshot-Prinzip – Wer Visionen hat, sollte zum CEO gehen.
Fünf-Kräfte-Prinzip – Armdrücken mit disruptiven Angreifern.
Customer-Experience-Prinzip – In den Mokassins der Kunden Produkte entwickeln.
Geschäftsmodell-Prinzip – How to Make Money.
++ Toolbox Digitale Transformation
Welche agilen Arbeitsweisen beflügeln die Organisation?
Wie bringt man digitale Veränderungsprozesse in Schwung?
Klar, visuell und schnell: Kommunikation in der agilen Teamarbeit.
Iteration, Reflexion und Kontinuierliche Verbesserung.
Disruptives Denken und Innovieren mit Methodik.
++ Kulturwandel 4.0: Ihre Roadmap zur Digitalen Transformation
Was sind die Schritte zum Erfolg im digitalen Wandel?
Wie bekommen Sie die Mitarbeiter mitgenommen auf dem Weg zur digitalen Transformation?
Selbstreflexion der Führungskraft als Voraussetzung für die Begleitung im Wandel.
Offene und transparente Kommunikation leben.
Vertrauenskultur entwickeln.
Beteiligung der Mitarbeiter an der Gestaltung des Wandels ermöglichen.
Potentialentfaltung fördern und Teams entsprechend zusammenstellen.
++ Qualitätsversprechen für Ihre Weiterbildung
Anerkennung durch Zertifikat der Hochschule Fresenius
Kompetente Trainer mit viel Erfahrung in der Beratungspraxis
Hohe Aktualität und Praxisrelevanz der Inhalte
Kleine Gruppen und moderne Lehrmethoden
Hohe Qualitätsorientierung durch kontinuierliche Evaluation und Feedback
Hohe Kundenzufriedenheit: Durch mehr als 1000 zufriedene Seminarteilnehmer getestet
Trainer
Prof. Dr. Dennis Lotter \n\nIn unserem Seminar Digital Transformation Leader geht es um erprobte Methoden, Werkzeuge, Vorgehensmodelle und Kompetenzen, die dabei helfen die digitale Transformation im Unternehmen voranzubringen.