Risikomanagement im QM

Inhalt: - Übersicht der Normanforderungen DIN EN ISO 9001:2015 - Vorgehen beim Risikomanagement nach 31000:2009 - Identifikation der Gefahren / Risiken auf den 3 Ebenen: Unternehmen, Prozesse und Produkte - Typisierung, Beschreibung, Ursachen und Auswirkungen von Risiken, u. a. mit der FMEA - Methoden zur Festlegung von Kriterien für die Bewertung - Vorgehen bei der Analyse von Eintrittswahrscheinlichkeiten und möglichen Auswirkungen, Risikobewertung anhand der festgelegten Kriterien - Risikoüberwachung durch Risikoindikatoren - Dokumentation, Kommunikation und laufende Aktualisierung des Risikomanagements - Ausblick auf die Themen, Vorbeugemaßnahmen zur Reduzierung der Eintrittswahrscheinlichkeit und - Notfallplanung zur Ernstfallbewältigung \n\nAnforderung der DIN EN ISO 9001:2015 kennen und praktisch umsetzen

Zielgruppe

Sächsische Unternehmen

Zielsetzung

Mit dem Inkrafttreten der neuen Qualitätsmanagementnorm gewinnt der Umgang mit Chancen und Risiken eine zentralere Bedeutung als bisher. In diesem Seminar lernen Sie eine Auswahl von geeigneten Methoden kennen und anwenden. Damit sind Sie in der Lage, die für Ihre eigene Organisation passenden Maßnahmen auszuwählen und in den verschiedenen Ebenen des Unternehmens umzusetzen