Agiler Einkauf und agile Vertragsgestaltung

Modul 1 Einführung in die Agilität & Vertragsgestaltung • Was sind agile Methoden? Und wann machen sie Sinn? • Warum sind agile Methoden für den Einkauf wichtig? • Status quo Projektverträge in der Unternehmenspraxis • Transfer-Aufgaben für Modul 2 Modul 2 Scrum & Agile Verträge • Was ist Scrum? Wie funktioniert es? • Was sollte der Einkauf zu Scrum wissen? • Was muss man bei der Vertragsgestaltung für agile Projekte beachten? • Virtual Gamification (ca. 1,5 h): Sie bauen ein Haus in Minecraft® nach der Scrum-Methode • Transfer-Aufgaben für Modul 3 Teamarbeit • Vernetzung und selbstorganisierte Arbeit im Team Modul 3 Kanban & Kommerzielle Mechanik • Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban? • Wann wird Kanban genutzt? In welchen Bereichen macht Kanban im Einkauf Sinn? • Mit welchen Mechaniken steuert man agile Projekte? • Virtual Gamification (ca. 1,5h): Kanban-Prinzipien in Minecraft® anwenden • Transfer-Aufgaben für Modul 4 Teamarbeit • Vernetzung und selbstorganisierte Arbeit im Team Modul 4 Agile Projekte & Open Space agiler Einkauf • Wie schreibt man agile Projekte aus? • Ihre Hot Topics und Transfer • Ihre Schwerpunkthemen in einem Open Space: Design Thinking, agile Methoden im Reifegradmodell des Einkaufs, User Stories & MVPs\n\nSeminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar! In einer komplexer werdenden Welt muss sich auch der Einkauf auf neue und sich schnell ändernde Bedingungen einstellen. Agile Projektmanagement-Methoden sind ein Weg, flexibel reagieren zu können. Das Virtuelle Training vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum und IT-Kanban

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Warengruppenmanagement sowie Projektmanagement (z.B. IT, Produktentwicklung), die die Steuerung und Gestaltung von Einkaufsprozessen sowie die Beschaffung komplexer Projekte mithilfe agiler Elemente schneller, günstiger und zielgerichteter gestalten möchten. Grundlegende Kenntnisse in Einkaufspraxis und Einkaufsrecht sind wünschenswert.

Zielsetzung

In einer komplexer werdenden Welt muss sich auch der Einkauf auf neue und sich schnell ändernde Bedingungen einstellen. Agile Projektmanagement-Methoden sind ein Weg, flexibel reagieren zu können. Das Virtuelle Training vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum und IT-Kanban erbracht werden.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzlicher MwSt.