Führung in dynamischen und kritischen Situationen

Moderne Führung in einer VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) benötigt vielfältige Kompetenzen, um situativ wirksam zu sein. Diese Inhalte erwarten Sie: Führung: - Besonderheiten der Führung in kritischen Situationen - Handlungssicherheit durch gute Führung Handlungsfähigkeit: - Überblick erhalten/behalten und Wahrnehmung in stressigen Situationen - Lenkung situativer Aufmerksamkeit Entscheidungsfähigkeit: - Entscheidungen herbeiführen - Bestimmtheit in der Führung Umsetzungsfähigkeit: - Teamrollen und deren Nutzen - Fördern der Kooperation Das zweitägige Seminar vermittelt Teilnehmer:innen Führungskompetenzen für Krisenzeiten und entwickelt diese (weiter). Wenn die Situation stressig, uneindeutig, komplex oder gar chaotisch und sich ständig zu verändern scheint, dann entscheidet gute Führung darüber, ob die Situation ganz entgleitet oder das Team gemeinsam eine Krise erfolgreich bewältigt und daran wächst.

Hinweis zum Ablauf

Teilnahmebestätigung

Zielgruppe

- Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern wollen - (Angehende) Leiter:innen Krisenstab, Mitglieder in Krisenstäben oder Leiter:innnen Krisenmanagement - Mitarbeitende beispielsweise in der Krisenplanung oder auch aus der Operativen

Zielsetzung

Die Teilnehmer:innen: - kennen die Besonderheiten von Führung in kritischen Situationen und mit welchen Methoden sie handlungsfähig bleiben. - können gezielt auch unter schwierigen Bedingungen kooperativ Entscheidungen herbeiführen und ein Team arbeitsfähig halten. - reflektieren ihr eigenes Führungsverhalten und wie sie handlungssicher bleiben können.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. inkl. Verpflegung