Live-Online: Arbeitgeberattraktivität und Führungskultur

Inhalte: - Was ist Führung? - Rolle und Aufgaben, Führungsmodelle und ihr Wandel - Die Bedeutung von Führung für das Halten und Gewinnen qualifizierter Beschäftigter und für das Organisationsimage und das Employer Branding - Gute Führung im Demografischen Wandel und im Fachkräftemangel - Erwartungen der Beschäftigten an Führung - Veränderungen im Wertewandel der Generationen und die Folgen fehlgeleiteter Erwartungen - Führung in der Aufbau- und in der Ablauforganisation: Ziele, Aufgaben, Prozesse und Kontrolle - Die soziale Dimension von Führung: Organisation und Leitung einer sozialen Gruppe und die Gestaltung einer Arbeitskultur - Umgang mit Fehlern - und was die Fehlerkultur für Innovation und Weiterentwicklung bedeutet - Beschäftigtenorientierte Führung umsetzen - Bedürfnisse erkennen, verhandeln und aufnehmen: - Gestaltung von Arbeitsrahmen (inkl. Homeoffice) und Arbeitszeit, Individualisierte Aufgabenzuweisung, Personalentwicklung, Vereinbarkeit von Beruf und Familie, Gesundheitsorientierte Führung ... - Was ist sinnbasierte Führung, warum ist sie so erfolgreich und wie funktioniert sie? - Gute Führung als innere Haltung - die Führungskraft als "Coach" - Formale und informelle Kommunikation: Bilateral mit Beschäftigten und im Team - Entscheidungen treffen und die Beteiligung von Beschäftigten dabei zielgerichtet einsetzen - Zum Verhältnis von Kontrolle und Vertrauen - Die Leistungsbeurteilung - Umgang mit schwierigen Beschäftigten, mit Widerstand und mit Konflikten - Den eigenen Führungsstil kennenlernen, reflektieren und verbessern - Hilfreiche Erfolgsfaktoren zur Umsetzung guter Führung, Tipps und Tricks\n\nZahlreiche arbeitswissenschaftliche Studien verweisen auf die hohe Bedeutung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz für die Beschäftigtenbindung. Zentral ist dabei die Führungskultur. "Organisationen werden wegen ihres Images aufgesucht - und wegen ihrer Chefs verlassen!", so ein bekannter Ausspruch aus der Organisationsberatung. Führungskräfte gestalten den Arbeitsrahmen für die Beschäftigte

Hinweis zum Ablauf

E-Learning ist eine kostengünstige und flexible Alternative zum Präsenz-Seminar. Das Online-Seminar eröffnet die Chance, von überall aus zu lernen: Wann immer und wo immer dies gewünscht ist! Reisezeiten entfallen, Lernzeiten sind frei wählbar. Dies schafft Flexibilität, Zeitersparnis sowie zeitliche und örtliche Unabhängigkeit.

Zielsetzung

Was aber kann Führung tun, um gute Beschäftigtenbeziehungen zu gestalten, um gute Arbeitskulturen und zugleich einen guten Workflow entstehen zu lassen. Wie kann Führung eine hohe Mitarbeiterbindung fördern, und welche Rolle spielen hierbei wertschätzende Kommunikation, Führungspräsenz und Sinn basierte Führung? Wie dies als Führungskraft umsetzbar ist erfahren Sie in diesem Seminar.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.