Agiles Projektmanagement (IHK)

Agilität: Projekte im komplexen Umfeld - Stacey - Cynefin - VUCA - Empirie - Aufgabe des Managements - Agiles Manifest - Herkunft Lean und Agile: Überblick agiler Frameworks und Methoden - Scrum - Kanban - Design Thinking - xTreme Programming - Effectuation - Blue Ocean SCRUMim Überblick - Empirische Prinzipien - Rollen - Werte - Interaktion - Zertifizierungen Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation - Personas - Feedback - MVP - Effectuation Matrix - Vision Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen Agiles Planen I:Requirements in Backlogs erfassen - Impact Mapping - Epics and User Stories - Story Mapping - Use Cases Agiles Planen II: Backlogpriorisierung - WSJF - Cost of Delay - Business Value - Risiko - Abhängigkeiten Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren Agiles Planen III: Agile Schätzungen - Backlog durchschätzen - T-Shirt Sizing - Story Points - Velocity Agiles Planen IV: Zeitplanung - Agile Release Planung - Sprint Planning - Tasks - Capacity - Definition of Ready - Definition of Done Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement - Kanban Board - Task Board - Schimmelpunkte - Pull Prinzip - Sprint Breakdown Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive - Abnahme und Backloganpassung - Ablauf Retro - Werkzeuge - Vegas Regel und Oberste Direktive Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden - Velocity - Product Breakdown und EVM - Produkct Burnup Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps - Kanban Prinzipien - Board Aufbau- Cummulative Flow Diagramm Agile skalieren - Nexus - LeSS - SAFe - Spotify - Hybride Ansätze Die Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Online-Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Agiles Projektmanagement (IHK)“.\n\nAgiles Projektmanagement (IHK)

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. wie angegeben