Agiles Projektmanagement (IHK)

Dynamik, Schnelligkeit, Flexibilität sind Synonyme für Agilität. Ursprünglich stammen agile Arbeitsmethoden aus der IT-Branche. Viele weitere Arbeitsbereiche und Branchenübernehmen heute diese Methoden. Sie verschaffen Wettbewerbsvorteile, indem sie Kunden aktiv in die Produktentwicklung einbeziehen. So können Produkte und Dienstleistungen auf den Markt gebracht werden, die bestmöglich auf die Bedürfnisse und Wünsche von Kunden zugeschnitten sind. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sichändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich. Der Zertifikatslehrgang“Agiles Projektmanagement (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen, was agiles vom klassischen Projektmanagement unterscheidet, kennen hybride Formen und deren Einsatzbereiche. Der Kurs vermittelt Ihnen praxisnah Wissenüber agile Methoden (insbesondere Scrum und Kanban) und deren Rahmenbedingungen und Einsatzbereiche. Der Kurs befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen. Im Kurs wird viel Wert auf die Vermittlung von praktischem Handwerkszeug gelegt. Sie werden im Kurs interaktiv arbeiten und die Gelegenheit haben, Themen gemeinsam zu erarbeiten. Der Kurs findet komplett online statt. **Kursvoraussetzungen**Um im Kurs optimal mitarbeiten zu können, sollten Sie Erfahrung in der Projektarbeit mitbringen. Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers oder einer Projektmanagerin. **Zielgruppe**Das Webinar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten, Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, Mitarbeiter und Führungskräfte im IT-Umfeld. **Aufzeichnung der Konferenztermine**Der Kurs findet komplett live online statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das kein Problem. Alle Kurstermine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt. **Abschluss**Die Teilnehmer erhalten nach Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat„Agiles Projektmanagement (IHK)“. Der schriftliche Zertifikatstest findet online statt. Voraussetzung für das Zertifikat sind die 80-prozentige Anwesenheit am Lehrgang und das Erreichen von mind. 50 Prozent des Lehrgangstests. **Zulassung**Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

Lehrgangsinhalte

Agilität: Projekte im komplexen Umfeld * Stacey * Cynefin * VUCA * Empirie * Aufgabe des Managements * Agiles Manifest * Herkunft Lean und Agile:Überblick agiler Frameworks und Methoden * Scrum * Kanban * Design Thinking * xTreme Programming * Effectuation * Blue Ocean SCRUM imÜberblick * Empirische Prinzipien * Rollen * Werte * Interaktion * Zertifizierungen Produkte agil gestalten: Lean StartUP, Design Thinking und Effectuation * Personas * Feedback * MVP * Effectuation Matrix * Vision Gruppenarbeit 1: Produktvision erstellen Agiles Planen I: Requirements in Backlogs erfassen * Impact Mapping * Epics and User Stories * Story Mapping * Use Cases Agiles Planen II: Backlogpriorisierung * WSJF * Cost of Delay * Business Value * Risiko * Abhängigkeiten Gruppenarbeit 2: Produkt Backlog aufbauen und Priorisieren Agiles Planen III: Agile Schätzungen * Backlog durchschätzen * T-Shirt Sizing * Story Points * Velocity Agiles Planen IV: Zeitplanung * Agile Release Planung * Sprint Planning * Tasks * Capacity * Definition of Ready * Definition of Done Gruppenarbeit 3: Definition of Done erstellen, Sprintlänge festlegen, ersten Sprint planen Agiles Steuern I: Daily Scrum,Task Board und Refinement * Kanban Board * Task Board * Schimmelpunkte * Pull Prinzip * Sprint Breakdown Agiles Steuern II: Sprint Review und Retrospektive * Abnahme und Backloganpassung * Ablauf Retro * Werkzeuge * Vegas Regel und Oberste Direktive Gruppenarbeit 4: Review und Retrospektive durchführen Agiles Steuern III: Agile und klassische Methoden verbinden * Velocity * Product Breakdown und EVM * Produkct Burnup Vom Projekt zur Continious Delivery: Kanban und DevOps * Kanban Prinzipien * Board Aufbau * Cummulative Flow Diagramm Agile skalieren * Nexus * LeSS * SAFe * Spotify * Hybride Ansätze Der Kurs findet komplett live online statt. Falls Sie mal einen Termin verpassen, ist das normalerweise kein Problem. Alle Kurstermine stehen als Aufzeichnung bis sechs Monate nach dem Kursende zur Verfügung. Falls eine Förderstelle Ihnen einen Zuschuss zum Kurs zugesichert hat, kann es sein, dass Sie eine Mindestquote zur Live-Anwesenheit einhalten müssen, um den Zuschuss zu erhalten. Bitte wenden Sie sich bei Fragen hierzu an die Stelle, bei der Sie die Förderung beantragt haben.

Technische Voraussetzungen

* PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) * Microsoft Windows 7 oder höher * Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher * Android 4.0x oder höher * iOS 7.0 oder höher * Headset (Kopfhörer mit Mikrofon) * Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload     \n\nIm Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird beim agilen Projektmanagement das Projekt zum Start nicht vollständig geplant, sondern im Laufe der Projektlaufzeit immer wieder an neue Anforderungen und sichändernde Rahmenbedingungen angepasst. Agile Methoden haben viele Vorteile, bringen aber auch Herausforderungen mit sich. Der Zertifikatslehrgang“Agiles Projektmanagement (IHK)” bereitet Sie auf die Arbeit in agilen Projekten vor.

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. zahlbar in vier mtl. Raten