Beschreibung
Sie stehen vor neuen Aufgaben, die andere Verhaltensweisen erfordern und anspruchsvolle Herausforderungen beinhalten. Als Führungskraft sind Sie gefordert, den Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie mit unterschiedlichen Erwartungen umgehen und dabei klar und motivierend führen. Mit diesem Seminar meistern Sie den Rollenwechsel optimal!
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte
Zielsetzung
Wie Sie sich erfolgreich vom Mitarbeiter zur Führungskraft entwickeln. Befördert worden? Durch einen Karrieresprung in neuer Position gelandet? Als Führungskraft sind Sie schon jetzt oder in Zukunft gefordert, Ihren Mitarbeitern gegenüber das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Der Rollenwechsel erfordert neue Verhaltensweisen - meistern Sie diese!
Erfahren Sie im Fachseminar, wie der Rollenwechsel vom Kollegen zum Manager gelingt. Gehen Sie künftig souverän mit den veränderten Erwartungshaltungen Ihrer ehemaligen Kollegen um. Führen Sie motivierend und eignen Sie einen kooperativen Führungsstil an. Steuern Sie Mitarbeiter klar und zielführen. Schaffen Sie mit diesem Seminar den erfolgreichen Rollenwechsel.
