Beschreibung
2-Tage Intensiv-Seminar
**Kreativität der Mitarbeitenden gezielt fördern und steuern**
Jetzt noch effizienter in 2 statt 3 Tagen!
Die erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleitung
Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilungen sind nicht nur verantwortlich für die termingerechte Bearbeitung von Kundenaufträgen und Produktpflege, sondern sie sorgen parallel für kreative Lösungen, Neuentwicklungen und marktgerechte Innovationen. Dieser hohe Anspruch muss von der Konstruktions- und Entwicklungsleitung ständig erfüllt werden. Hierfür lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar das notwendige Hintergrundwissen mit dem dazugehörigen praktischen Handwerkszeug kennen. Sie haben die Möglichkeit, die dargestellten Inhalte mit Ihren individuellen Situationen zu vergleichen und daraus klare Maßnahmen für Ihr Unternehmen abzuleiten.
Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung
* Aufgaben und Qualifikationen der Konstruktions- und Entwicklungsleitung
* Produktentwicklungsprozesse kreativitätsfördernd organisieren
* Kundenwünsche und Entwicklungsziele realisieren
* Professionelles F&E-Projektmanagement in der Praxis
* Zeitersparnis durch das richtige Projektmanagement
* Personalführung mit dem Fokus auf kreative und manchmal "schwierige" Mitarbeitende
Details zu Ihrer Weiterbildung
**Inhalte**
1\. Tag
**Die Produktions- und Entwicklungsleitung**
* Anforderungen, Aufgaben und Verantwortung in der Konstruktions- und Entwicklungsleitung
* Schlüsselqualifikationen
* Konstruktionsmanager/-in oder Oberkonstrukteur/-in
* Methodenkompetenzen
* Beziehungsmanagement & Sozialkompetenz
Die fachliche Ausrichtung und Leitung
* Technologiestrategien
* Beeinflussen/Berücksichtigen der Markt- und Produktstrategie
* Produktmanagement
* Interdisziplinäre Definition der Produktstrategie
* Rolle der Konstruktion und Entwicklung
* Gestaltung und Organisation des Produktentwicklungsprozesses
* Organisationsformen in den verschiedenen Phasen
Personalführung, Motivation und Kreativität
* Motivatoren der Mitarbeitenden
* Mitarbeitende zu Leistung und Kreativität führen
* Die richtige Mitarbeitereinschätzung und -bewertung
* Förderung und Steuerung von Kreativität
* Das Verhalten von Mitarbeitenden richtig einordnen
* "Schwierige" Mitarbeitende integrieren
* Der Spaß an der Arbeit ist Voraus- setzung für Kreativität
2\. Tag
**Professionelles Projektmanagement in der Praxis**
* Ablauf eines F&E-/Konstruktions-Projektes
* Verschiedene Arten von Projekten
* Planung, Durchführung, Kontrolle
* Planungs- und Steuerungswerkzeuge
* Vom Meilensteinplan zur Feinplanung
* Nutzen der Terminplanung
* Konstrukteur/-in und Projektleiter/-in in einer Person
Konfliktmanagement und Stressbewältigung
* Das Konfliktgespräch
* Eskalationen vermeiden
* Gesprächsführung zur gemeinsamen Lösung
* Tipps zum eigenen Zeitmanagement
Ihr Nutzen
Sie lernen,
* die Aufgaben der Konstruktions- und Entwicklungs leitung kennen.
* Ihre Abteilung richtig zu organisieren.
* Entwicklungsprojekte praxisbezogen zu managen.
* Ihre Mitarbeitenden richtig einzusetzen und zu motivieren.
* sich selbst vor Stress und Überforderung zu schützen.
Zielgruppe
* Leitung von Entwicklungs- und Konstruktionsabteilungen
* Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeitende der Abteilungen:
* Entwicklung
* Konstruktion
* Technische Leitung
* Technische Geschäftsführung
* Außerdem richtet sich der Zertifikatslehrgang an angehende Führungskräfte aus diesen Bereichen, die sich auf ihre zukünftige Tätigkeit intensiv vorbereiten wollen.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
pro teilnehmende Person
