PräsenzNicht BerufsbegleitendPreis: 1.428,00 €*
Mitarbeitergespräche
Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
Beschreibung
Grundlagen für den Austausch – das Mitarbeitergespräch:
Gemeinsam Zeit einplanen und die Unternehmensziele fokussieren
Gemeinsam engagieren: im Dialog Informationen austauschen und aufnehmen
Wesentliche Elemente und Phasen jeder Gesprächssituation
Geplante und auch spontane Gesprächssituationen: gelebte Agilität
Gesprächssituationen und - Formate: konstruktive Mitarbeitergespräche führen
Personalgespräche: den richtigen Rahmen schaffen
Der Mitarbeiter im Fokus: das Jahresgespräch und die Zielvereinbarung
Motivationsgespräch: Wie motiviere ich im Sinne des Unternehmens?
Mitarbeiterorientierung: das Anerkennungsgespräch
Konstruktiv in der Sache - das Kritikgespräch
Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
Personalentwicklung: das Fördergespräch und das Beurteilungsgespräch
Einstellungs- und Beurteilungsgespräche
Das richtige Umfeld schaffen:
Interessenlage des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
Wellenlänge und persönliche „Chemie“ in einem Gespräch
Teamgeist und Teamfit
Gesprächsführung:
Positives Gesprächsklima: Körpersprache und ihre Auswirkung
Wie lenke ich Gespräche durch Fragetechniken
Die Balance zwischen direktivem und non-direktivem Gesprächsverhalten
Körpersprache und ihre Auswirkungen
Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
Der Gesprächsabschluss