Beschreibung

Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen. Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können. Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.
Hinweis zum Ablauf
Auch als Inhouse-Veranstaltung verfügbar
Zielgruppe
Geschäftsführer und Führungskräfte aller Ebenen, die mit ihrem Mitarbeitern Jahresgespräche führen.
Zielsetzung
Die Teilnehmer * lernen, wie sie Mitarbeiter-Jahresgespräche strukturiert vorbereiten und klar aufbauen. * bauen ihre Kritik- und Feedbackkompetenzen aus und sind in der Lage, Arbeitsleistungen ihrer Mitarbeiter klar und fair zu beurteilen und schwierigkeiten lösungsorientiert anzugehen. * erfahren, wie sie ihre Jahresgespräche als Führungsinstrumente wirkungsvoll und motivationsfördernd einsetzen können.
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