Beschreibung
Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.
Die Auslegung von Bestandsreichweiten, die Einführung von Kanban oder das Ziel "Just in time" sind ohne Heijunka nahezu nicht erreichbar.
Zielgruppe
Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, insbesondere an Produktionsleiter, Wertstrommanager, Produktionsplaner und Material- und Produktionsdisponenten. Wertstromgrundkenntnisse sind vorteilhaft.
Dieses Seminar ist als Bildungsveranstaltung nach dem Thüringer Bildungsfreistellungsgesetz anerkannt, d.h. Teilnehmer aus Thüringen können dafür Bildungsurlaub beantragen. Sie kommen aus einem anderen Bundesland und möchten eine Förderung nutzen? Kommen Sie gerne auf uns zu - wir klären Ihre Möglichkeiten.
Zielsetzung
Abfangen von schwankenden Marktnachfragen.
Beherrschung von Typ- und Variantenreichtum.
Optimale Nutzung verfügbarer Ressourcen.
Harmonisierung von Vorfertigungen.
Standardisierung von Arbeitsabläufen.
Konstante Durchlaufzeit und Standardlieferzeit.
Transparenz über die tatsächlichen Probleme.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
pro teilnehmende Person
