Strategische*r Einkäufer*in (IHK) - Online

Dieser Online-Zertifikatslehrgang liefert Ihnen einen Werkzeugkasten, wie Sie Ihre Einkaufsprozesse und Ihr Lieferantenmanagement durch strategische Ausrichtung optimieren können. - Erfahren Sie, worin sich der strategische vom operativen Einkauf unterscheidet - Erlernen Sie Strategien und Methoden, wie Sie durch die Optimierung der Einkaufsprozesse und des Lieferantenmanagements Kosten reduzieren und die Wertschöpfung nachhaltig steigern können. - Erfahren Sie, wie Rahmenverträge im Einkauf zur Steuerung von Liefer- und Preisrisiken sowie zur Prozessoptimierung eingesetzt werden können. - Ihnen wird anhand praktischer Beispiele aufgezeigt, welche Gestaltungsmöglichkeiten und Fallstricke sich ergeben - Finden Sie heraus, wie Sie durch den Einsatz geeigneter Kennzahlen und Controllingstrategien Ihre Einkaufsleistungen kontinuierlich prüfen und optimieren können. - Lernen Sie Verhandlungen und Telefonate in der Einkaufspraxis ergebnisorientiert zu führen, wie das Analysegespräch, die Preisverhandlung oder die Reklamation. - Trainieren Sie verschiedene Verhandlungs- und Argumentationstechniken anhand von Fallbeispielen. Grundlagen des strategischen Einkaufs - Klassifizierung operativer vs. strategischer Einkauf - Management-Anforderungen an den strategischen Einkauf - Entwicklung von Einkaufsstrategien/Beschaffungs-Organisationen - Einkauf 4.0-Strategie - Sourcingstrategien/make or buy - Erlernen und anwenden strategischer Einkäufertools (ABC/XYZ-Analyse, Portfolioanalysen) - Lieferantenmanagement - Anfrage-Techniken/Kostenanalyse - Target Costing, Total Cost of Ownership (TCO) - Benchmarking in der Praxis Einkaufs-Verträge im strategischen Einkauf - Vertrags-Arten - Vertrags-Gestaltung - Vertrags-Inhalte - Vertrags-Preis-Vorbehalt/Gleit-Klausel - Riskmanagement/Vertrags-Absicherung - Fehlmengenkosten - Pflichtverletzung und ihre Rechtsfolgen - Beispiele, praktische Übungen, Umsetzung in der Praxis Einkaufscontrolling im strategischen Einkauf - Kennzahlen (Auswahl, Übersicht) - Einkaufs-Ziele - Einkaufscontrolling als Instrument des strategischen Einkaufs - "Tue Gutes und rede darüber" -> Reporting, Berichtswesen - Gewinnbeitrag Einkauf Erfolgreiche Einkaufsverhandlungen führen - Gründe/Voraussetzungen für eine Einkaufsverhandlung - Verhandlungs-Taktiken - Verhandlungs-Ablauf - Nachbearbeitung - Verhandlungs-Simulation - Verhandlungs-Wirkungsfaktoren

Hinweis zum Ablauf

Zertifikatslehrgang

Zielgruppe

Dieser Zertifikatslehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Bereich Einkauf, die ihre Einkaufsaktivitäten strategisch ausrichten möchten.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. wie angegeben