Entscheidungen im Team: Konsens finden und kollektive Intelligenz nutzen

* Bessere Entscheidungen : Durch die Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven und den Einsatz kollektiver Intelligenz können bessere Entscheidungen getroffen werden. Verschiedene Teammitglieder bringen unterschiedliche Erfahrungen, Fachkenntnisse und Sichtweisen ein, wodurch eine umfassendere Analyse und Bewertung von Optionen ermöglicht wird. * Stärkere Mitarbeiterbeteiligung und Engagement: Die Einbindung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess fördert ihr Engagement und ihre Beteiligung. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen und Ideen gehört und berücksichtigt werden, steigt ihre Motivation und Zufriedenheit. Dies kann zu einer höheren Mitarbeiterbindung und einer positiven Unternehmenskultur beitragen. * Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit: Konsensbasierte Entscheidungen erfordern die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen innerhalb des Teams. Dies fördert die Teamarbeit und stärkt die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern. Durch den gemeinsamen Entscheidungsprozess können auch Konflikte und Spannungen innerhalb des Teams besser erkannt und gelöst werden. * Erhöhte Innovation und Kreativität: Die Nutzung kollektiver Intelligenz ermöglicht eine breitere Palette von Ideen und fördert die Kreativität innerhalb des Unternehmens. Durch die Zusammenarbeit und den Austausch von unterschiedlichen Perspektiven können innovative Lösungen entwickelt werden, die zu Wettbewerbsvorteilen führen können. * Stärkere Akzeptanz und Umsetzung der Entscheidungen: Wenn Entscheidungen im Konsens getroffen werden, sind die beteiligten Teammitglieder eher bereit, die Entscheidungen zu akzeptieren und aktiv an ihrer Umsetzung mitzuwirken. Dies führt zu einer höheren Umsetzungsrate und einem effizienteren Arbeitsprozess. * Verbesserte Problemlösungsfähigkeiten: Konsensbasierte Entscheidungen erfordern die Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, Kompromisse zu finden und Konflikte zu lösen. Durch die Praxis des konsensbasierten Entscheidungsprozesses können die Teammitglieder ihre Problemlösungsfähigkeiten verbessern und wertvolle Fähigkeiten für ihre berufliche Entwicklung erwerben.

Hinweis zum Ablauf

Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden

Zielgruppe

Es wird empfohlen, dass Führungskräfte, Teamleiter und Teammitglieder,  die in Entscheidungsprozesse involviert sind, an dem Seminar teilnehmen.  Zusätzlich können auch Mitarbeiter, die in interdisziplinären Projekten  arbeiten oder regelmäßig in Teams zusammenarbeiten, von dem Seminar  profitieren. Die Teilnehmer sollten motiviert sein, ihre Kenntnisse und  Fähigkeiten in den Bereichen Entscheidungsfindung, Konsensbildung und  Nutzung kollektiver Intelligenz zu erweitern und das Gelernte in ihren  Arbeitskontexten anzuwenden. Die Teilnehmergruppe sollte eine Vielfalt  an Erfahrungen, Perspektiven und Fachkenntnissen repräsentieren, um  unterschiedliche Standpunkte zu berücksichtigen und eine breite Palette  von Ideen und Lösungen zu generieren.

Zielsetzung

Das Seminar zielt darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen,  effektive Entscheidungsfindungsprozesse zu implementieren, bei denen  Konsensbildung und die Nutzung kollektiver Intelligenz im Vordergrund  stehen. Das Unternehmen soll dabei folgende Ziele erreichen: Steigerung  der Qualität der Entscheidungen, Stärkung der Zusammenarbeit und des  Engagements, Förderung der Innovationskraft.

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Das Schulungszentrum ist barrierefrei, die Schulungen werden auch als Online-Schulung angeboten.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung und digitales Badge nach dem Kurs

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsscheck NRW

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Preisvorteil 3=2: Der Dritte Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.