Konfliktmanagement für Führungskräfte

* Steigerung der Produktivität : Konflikte können die Arbeitsatmosphäre belasten und die Teamleistung beeinträchtigen. Durch eine erfolgreiche Konfliktbewältigung können Reibungen und Störungen reduziert werden, was zu einer gesteigerten Produktivität und Effizienz im Unternehmen führt. * Verbesserung des Arbeitsklimas : Ein konstruktives Konfliktmanagement fördert eine positive und offene Unternehmenskultur. Mitarbeiter fühlen sich gehört und unterstützt, was zu einem verbesserten Arbeitsklima und einem höheren Engagement führt. * Stärkung der Mitarbeiterbindung : Ein Unternehmen, das sich um die Lösung von Konflikten kümmert und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingeht, fördert die Mitarbeiterbindung. Zufriedene Mitarbeiter sind eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben. * Reduzierung von Fluktuation und Fehlzeiten: Konflikte am Arbeitsplatz können zu erhöhtem Stress führen und die Mitarbeiterzufriedenheit beeinträchtigen. Durch ein effektives Konfliktmanagement lassen sich Fehlzeiten reduzieren und die Fluktuation im Unternehmen verringern. * Förderung von Innovation und Kreativität: Wenn Mitarbeiter in einem positiven Arbeitsumfeld arbeiten, in dem ihre Ideen und Meinungen geschätzt werden, steigert dies die Bereitschaft, neue Ideen einzubringen und innovative Lösungen zu entwickeln. * Konfliktfrüherkennung: Durch ein systematisches Konfliktmanagement können Konflikte frühzeitig erkannt und bearbeitet werden, bevor sie sich zu größeren Problemen entwickeln. Dies ermöglicht eine rechtzeitige Intervention und Lösung. * Verbesserung der Führungsqualitäten: Führungskräfte, die Konflikte effektiv bewältigen können, sind oft besser in der Lage, ihre Teams zu motivieren, zu führen und zu entwickeln. Dies trägt zur Weiterentwicklung der Führungsqualitäten im Unternehmen bei.

Hinweis zum Ablauf

Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden

Zielgruppe

Führungskräfte auf verschiedenen Ebenen, Projektmanager, Teamleiter, Personalverantwortliche, HR-Manager, Abteilungsmitarbeiter und gegebenenfalls die Unternehmensleitung sollten teilnehmen.

Zielsetzung

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern.  Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden.  Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Das Schulungszentrum ist barrierefrei, die Schulungen werden auch als Online-Schulung angeboten.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung und digitales Badge nach dem Kurs

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsscheck NRW

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Preisvorteil 3=2: Der Dritte Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.