PräsenzBerufsbegleitendFörderfähigPreis: 1.844,50 €*

Strategisches Denken für Führungskräfte

GFU Cyrus AG

Beschreibung

* Langfristige Ausrichtung: Strategisches Denken ermöglicht es Unternehmen, eine klare Vision für die Zukunft zu entwickeln und langfristige Ziele zu setzen. Dadurch können sie ihre Ressourcen und Anstrengungen gezielt auf die Erreichung dieser Ziele konzentrieren und sich auf eine nachhaltige Entwicklung fokussieren. * Wettbewerbsvorteile : Durch strategisches Denken können Unternehmen ihre Stärken und Alleinstellungsmerkmale identifizieren und diese gezielt nutzen, um sich von Wettbewerbern abzuheben. Eine gut durchdachte Strategie ermöglicht es, Marktchancen zu erkennen und proaktiv zu nutzen. * Risikomanagement: Eine systematische Analyse des externen Umfelds hilft dabei, mögliche Risiken und Bedrohungen frühzeitig zu erkennen und entsprechende Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Unternehmen können so besser auf Veränderungen im Markt reagieren und ihre Resilienz stärken. * Ressourcenoptimierung: Strategisches Denken unterstützt Unternehmen dabei, ihre Ressourcen effizient einzusetzen und Verschwendung zu vermeiden. Es hilft, Prioritäten zu setzen und Investitionen auf diejenigen Bereiche zu konzentrieren, die den größten Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten. * Innovationsförderung: Eine strategische Ausrichtung ermutigt Unternehmen, Innovationen voranzutreiben und neue Wege zu beschreiten. Durch die Identifizierung von Innovationspotenzialen können sie neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle entwickeln und so ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern. * Mitarbeitermotivation und -bindung: Klare strategische Ziele vermitteln den Mitarbeitern ein Gefühl von Zweck und Bedeutung ihrer Arbeit. Sie fördern die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter, da sie wissen, dass ihre Anstrengungen zur Erreichung der übergeordneten Unternehmensziele beitragen. * Nachhaltiges Wachstum: Strategisches Denken unterstützt Unternehmen dabei, sich nicht nur auf kurzfristige Gewinne zu konzentrieren, sondern auf eine nachhaltige Entwicklung und langfristiges Wachstum ausgerichtet zu sein. Dies fördert eine langfristige Stabilität und Erfolg im Wettbewerbsumfeld.
Hinweis zum Ablauf
Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Zielgruppe
Das Seminar zum strategischen Denken richtet sich an Führungskräfte  verschiedener Ebenen und Schlüsselpersonen mit Entwicklungspotenzial.  Geschäftsführer, Abteilungs- und Bereichsleiter,  Projektmanager sowie Mitarbeiter aus strategischen Planungsabteilungen  sollen teilnehmen. Die gezielte Auswahl ermöglicht eine breite  Perspektive und Zusammenarbeit bei der strategischen Planung. Das  Seminar soll ihre Fähigkeiten im strategischen Denken verbessern,  langfristige Ziele setzen, Prioritäten identifizieren und innovative  Lösungen entwickeln. Die Teilnehmer lernen, wie sie die  Unternehmensstrategie umsetzen, Teams motivieren und eine Kultur der  strategischen Ausrichtung fördern können.
Zielsetzung
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, strategisches Denken und  die Fähigkeit zur langfristigen Planung und Ausrichtung zu fördern. Das  Unternehmen möchte erreichen, dass seine Führungskräfte und Mitarbeiter  eine ganzheitliche Sichtweise entwickeln, die es ihnen ermöglicht, die  Unternehmensvision, -mission und -strategie besser zu verstehen und in  ihre täglichen Entscheidungen und Handlungen zu integrieren. Dadurch  sollen die Effektivität, Wettbewerbsfähigkeit und Nachhaltigkeit des  Unternehmens gestärkt werden. Das Ziel ist es, eine Kultur des  strategischen Denkens zu etablieren, die kontinuierliches Lernen,  Innovation und Flexibilität fördert und den langfristigen Erfolg des  Unternehmens sichert.
Hinweis für Menschen mit Behinderungen
Das Schulungszentrum ist barrierefrei, die Schulungen werden auch als Online-Schulung angeboten.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung und digitales Badge nach dem Kurs
Förderungsmöglichkeiten
Bildungsscheck NRW
Preishinweis
Preis inkl. MwSt. Preisvorteil 3=2: Der Dritte Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil.
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