Zum ersten Mal Vorgesetzter - Professionalisierung der Führungskraft

Die Freude über den eigenen Aufstieg wird häufig getrübt von Bedenken, welche Schwierigkeiten und Irritationen der Rollentausch im ehemaligen Kollegenkreis mit sich bringt. Den Bedenken folgen nach einigen Wochen und Monaten häufig das "böse Erwachen" und ungläubiges Staunen über die Probleme auf mehreren Ebenen und den enormen Erwartungsdruck. Mitarbeiter, die für Führungsaufgaben vorgesehen sind und Führungskräfte, die seit kurzer Zeit in der neuen Funktion tätig sind, erhalten an Hand praktischer Fälle Aufschluss über die Art der Führung und des Umgangs miteinander und erhalten gleichzeitig wichtige Spielregeln für erfolgreiche Führung. Das Aufbauseminar findet am 13.11.2025 statt. Dieses Seminar können Sie auch als Hybridteilnehmerin mitmachen, d.h. Sie werden online dazugeschaltet. Benötigt dafür wird ein guter Internetzugang, ein Headset und wenn möglich eine Kamera. Bitte geben Sie das bei der Buchung des Themas an, damit wir die Hybrizuschaltung entsprechend vorbereiten können.

Hinweis zum Ablauf

Unternehmensführung - Existenzgründung

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter, denen Führungsaufgaben bevorstehen sowie Führungskräfte, die seit kurzer Zeit Leitungsaufgaben innehaben

Zielsetzung

- Was ist Führung? - Erwartungen der Mitarbeiter - Die neuen Rollen und der Umgang damit - Führungsstile und ihre Wirkungen - Wertschätzung und Lenkung - Partnerschaftlicher Dialog - Grundeigenschaften, Qualitäten einer Führungskraft - Grundlagen zum Feedback - Motivieren, Anerkennen und Kritik aussprechen - Delegation und Kontrolle von Aufgaben - Typische Anfängerfehler - Selbst- und Fremdbild: Wie wirke ich auf andere? - Unsere Meinung über andere Menschen ...

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Tagesseminar