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Nachfolgemanagement
IFM Institut für Managementberatung GmbH Berlin Charlottenburg Hohenzollerndamm 183, 10713 Berlin
Beschreibung
* Festlegung der Prinzipien der Nachfolge
* Externe oder interne Besetzung
* Das Leistungsprinzip
* Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)
* Bestimmung der Schlüsselfunktionen
* Analyse der zentralen Tätigkeiten
* Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten
* Festlegung von Anforderungen
* Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
* Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche
* Nachwuchsförderung
* Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche
* Potenzialanalysen
* Nachwuchsförderung und -planung
* Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
* Vorbereitung und Einführung der Nachfolge
* Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
* Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
* Das Mentor:innen-Modell