Interim Management - Führungskraft auf Zeit

* Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft - Was verändert sich? * Selbstverständnis und Rollenwandel * Chancen und Herausforderungen des Wechsels * Erste Schritte als Interim Manager:in * Einstieg: die Organisation und mein Team verstehen * Analyse der Ausgangslage: SWOT- und Stakeholder-Analyse * Kommunikationsstrategien: Wie kommuniziere ich den Übergang klar und transparent? * Führen auf Zeit: Anpassung an die neue Rolle * Situatives Führen * Motivation und Umgang mit Unsicherheiten im Team * Vertrauen aufbauen und Beziehungspflege * Umgang mit Herausforderungen * Erwartungen des Teams und Unternehmens managen * Konflikt- und Krisenmanagement * Change Management * Veränderungsprozesse auch in kurzer Zeit effektiv gestalten * Agile Methoden und schnelle Anpassung * Kommunikation und Leadership * Klare Kommunikation von Zielen und Prioritäten * Teamführung durch Orientierung * Feedbackkultur als Führungsinstrument * Handeln als Führungskraft auf Zeit * Entscheidungsfindung unter Zeitdruck * Risikomanagement: Umgang mit Unsicherheiten und Risiken in Übergangsphasen * Eigene Prioritäten setzen und Ressourcen managen * Erfolgsfaktoren im Interim Management

Hinweis zum Ablauf

Live Trainer, Gruppe in einem Raum.

Zielgruppe

Mitarbeiter:innen, die bei Abwesenheit der Führungskraft deren Aufgaben übernehmen, kommissarische Gruppenleitungen.

Zielsetzung

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich - sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürden und Herausforderungen der neuen Rolle als Interim Manager:in zu meistern.

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Barrierefreiheit teils gegeben. Bitte sprechen Sie uns an.

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

Teilnahmebescheinigung

Förderungsmöglichkeiten

Wir bieten auch geförderte Weiterbildungen an.

Teilnahmevorraussetzungen

keine

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.