Beschreibung
Der Materialaufwand stellt in vielen Betrieben die größte Kostenposition dar.
Im Seminar werden zeitgemäße, praxisnahe Instrumente zur Einkaufsoptimierung und mittelfristigen Kostensenkung vorgestellt.
Betrachtet werden…
- organisatorische Voraussetzungen,
- Standardisierung der Beschaffungsprozesse
- Maßnahmen zur Senkung der Materialkosten und einkaufsbedingten Prozesskosten
- Optimierungspotentiale zur Steigerung des Einkaufserfolges.
Seminarinhalte:
Inner- und außerbetriebliche Voraussetzungen für den Einkaufserfolg
Zweckmäßige Organisationsstruktur im Einkauf
Differenzierung strategischer und operativer Einkauf
Ist-Zustandsanalyse im Einkauf durch Einsatz analytischer Instrumente
Standardisierung des Beschaffungsprozesses (vom Einkauf 1.0 zum Einkauf 4.0)
Materialgruppen definieren und Beschaffungsstrategien entwickeln
ABC- und XYZ-Analysen zielorientiert einsetzen
Planung, Steuerung, Kontrolle der Einkaufsaktivitäten
Zielorientiertes Lieferantenmanagement
Aktive, zielorientierte Verhandlungen mit dem Lieferanten
Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch