Kostensenkung im Einkauf

Der Materialaufwand stellt in vielen Betrieben die größte Kostenposition dar. Im Seminar werden zeitgemäße, praxisnahe Instrumente zur Einkaufsoptimierung und mittelfristigen Kostensenkung vorgestellt. Betrachtet werden… - organisatorische Voraussetzungen, - Standardisierung der Beschaffungsprozesse - Maßnahmen zur Senkung der Materialkosten und einkaufsbedingten Prozesskosten - Optimierungspotentiale zur Steigerung des Einkaufserfolges. Seminarinhalte: Inner- und außerbetriebliche Voraussetzungen für den Einkaufserfolg Zweckmäßige Organisationsstruktur im Einkauf Differenzierung strategischer und operativer Einkauf Ist-Zustandsanalyse im Einkauf durch Einsatz analytischer Instrumente Standardisierung des Beschaffungsprozesses (vom Einkauf 1.0 zum Einkauf 4.0) Materialgruppen definieren und Beschaffungsstrategien entwickeln ABC- und XYZ-Analysen zielorientiert einsetzen Planung, Steuerung, Kontrolle der Einkaufsaktivitäten Zielorientiertes Lieferantenmanagement Aktive, zielorientierte Verhandlungen mit dem Lieferanten Teilnehmerfragen/ Erfahrungsaustausch

Zielgruppe

Unternehmer:innen, Führungskräfte, Controller:innen, Assistenzen, Berater:innen, Mitarbeiter:innen mit Einkaufsverantwortung sowie Mitarbeiter:innen in der Personalentwicklung

Zielsetzung

Teilnahmebescheinigung

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. Preis inklusive Verpflegung und Seminarunterlagen.