Beschreibung
* Analyse von SCM-Problemstellungen
* Theorie der Verfügungsrechte
* Prinzipal-Agent-Theorie
* Ressourcentheorie
* Die Abgrenzung Logistik und SCM
* Unterschiedliche Geschäftsfunktionen des SCM
* Strategische, taktische und operative Phase des SCM
* Supply-Chain-Strategie
* Supply-Chain-Design
* Der Peitscheneffekt und deren Ursache
* Supply-Chain Operations Reference Modells (SCOR-Modell)
* Verträge zur Optimierung der kompletten Supply Chain
* Rückkaufvereinbarung
* Revenue Sharing Vertrag
* Quantity flexibility contract
* Options Contract
* Das Konzept des Nachhaltigkeitsmanagements - Sustainable Supply-Chain-Management
Hinweis zum Ablauf
Live Trainer, Gruppe in einem Raum.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Materialwirtschaft, Einkauf, Logistik, Controlling
Zielsetzung
Supply-Chain-Management umfasst die Planung und Organisation aller Aufgaben bei Lieferantenwahl, Beschaffung, Umwandlung und im Zusammenhang mit der Logistik. Zentral ist dabei die Koordinierung und Zusammenarbeit der beteiligten Partner:innen (Lieferant:innen, Händler:innen, Logistikdienstleister:innen, Kund:innen). SCM integriert Management innerhalb der Grenzen eines Unternehmens und über Unternehmensgrenzen hinaus. SCM befasst sich somit - anders als die Betriebswirtschaftslehre - nicht mit dem System „Unternehmen“, sondern mit dem System „Lieferkette“.
In diesem Seminar entwickeln Sie ein praktisches Verständnis für die Elemente, Phasen und Strategien des Supply-Chain-Managements. Sie lernen, Prozesse entlang der Wertschöpfungskette in Hinsicht auf Leistung, Kosten, Risiken und Nachhaltigkeit optimieren.
Hinweis für Menschen mit Behinderungen
Barrierefreiheit teils gegeben. Bitte sprechen Sie uns an.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Förderungsmöglichkeiten
Wir bieten auch geförderte Weiterbildungen an.
Teilnahmevorraussetzungen
keine
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
