[INHOUSE] Hybride Führung – Tipps & Tricks

In dieser Schulung wird vermittelt, was hybrides Arbeiten und Führen bedeuten und wie Teams – ob remote oder in Präsenz – erfolgreich geleitet werden. Es wird aufgezeigt, wie Führungskräfte den Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) bewusst überwinden und eine agile Zusammenarbeit fördern können. Teilnehmende erfahren, welchen Stellenwert das Büro in der hybriden Arbeitswelt hat, ob feste Bürotage sinnvoll sind und wie oft Teams sich vor Ort treffen sollten. Außerdem wird verdeutlicht, wie klare Absprachen und digitale Tools die Kommunikation und den Informationsfluss verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und der Integration von Ansätzen, die den Teamgeist stärken und den Führungsstil nachhaltig bereichern.

Hinweis zum Ablauf

Auch als Inhouse-Veranstaltung verfügbar

Zielgruppe

Führungskräfte, deren Teams remote und im Büro verteilt arbeiten. 

Zielsetzung

Die Teilnehmenden * lernen das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und an die hybride Arbeitswelt anzupassen * erweitern ihre Kenntnisse zu hybridem Arbeiten * erfahren wie sie mitarbeiterorientierte Rahmenbedingungen gestalten können