Beschreibung
* Die Dimensionen und Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams
* Die Aufgaben als Teamleiter:in und nachhaltige Führung eines Hochleistungsteams
* Klare Kommunikation in High Performance Teams
* Förderliche und hemmende Faktoren für Teamarbeit
* Forming-Storming-Norming-Performing-Modelle
* Teambildung - Die Zusammenstellung eines erfolgreichen Teams
* Visionen und Ziele klar definieren und Teamrollen verteilen
* Methoden der Leistungsoptimierung / Mitarbeitendenmotivation
* Individuelle Stärken der Mitarbeitenden fördern und gezielt im Team einsetzen
* Förderung von Selbständigkeit und Eigenverantwortung der Teammitglieder
* Entwicklungspotentiale erkennen und fördern
* Konflikte lösen, Krisen meistern und Erfolge verzeichnen
* Feedbacks als Chance für Entwicklungen