Digitalisierungsmanager/-in (IHK)

Die Weiterbildung zum/zur "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)" vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen. Die Teilnehmer sollten eine Affinität für digitale Themen und strategische Planungsprozesse mitbringen. Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie der Teilnehmer. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Die Projektarbeit wird vom Dozenten tutoriell unterstützt. Zum Abschluss der Projektarbeit und als Voraussetzung für die Ausstellung des IHK Zertifikates "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)" findet ein individuelles Fachgespräch als Online-Konferenz mit dem Trainer statt. Für das Fachgespräch wird auf Teilnehmerseite eine Webcam oder ein Smartphone mit Videokonferenzfunktion benötigt. Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Digitalisierungsmanager/-in (IHK)". Um ein IHK-Zertifikat zu erhalten wird eine Teilnahme an den Webinarzeiten von über 80% vorausgesetzt. Eine Nacharbeitung der Termine durch Aufzeichnung wird nicht berücksichtig. Lehrgangsinhalte 1. Grundlagen der digitalen Transformation Grundlagen der digitalen Transformation Projekte, Prozesse und Automation Gesellschaftliche Treiber und Trends Grundlagen digitaler Transformationsprojekte 2. Entwickeln der Transformationsstrategie Digitale Ist-Analyse Identifikation von digitalen Handlungsfeldern Megatrends der Digitalisierung (Technologien) E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0 3. Entwickeln von digitalen Geschäftsmodellen Disintermediation, Disruption, Innovation Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein? Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell 4. Planung digitaler Projekte Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode Grundlagen agiler Projektführung Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix 5. Change-Management Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur Umgang mit Widerständen und Kommunikation Agiles Arbeiten Organisationsformen und Führungsstile im Change Grundlegende Psychologie des Wandels Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling 6. Controlling KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel Tools u.a.: Budgetplanung 7. Vorbereitung auf die Projektarbeit

Zielgruppe

Das Webinar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen und ein anerkanntes Zertifikat Digitalisierungsmanager/-in (IHK) erwerben wollen: Fachkräfte, Führungskräfte, Geschäftsführung, Personalverantwortliche

Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss

IHK-Zertifikat

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.