PräsenzNicht BerufsbegleitendPreis: 370,00 €*
Modul 4 Den Mitarbeiter in den Fokus nehmen - Mitarbeiter richtig einschätzen, einsetzen, führen und motivieren
Industrie- und Handelskammer Erfurt
Beschreibung
Zielgruppe
Alle Führungskräfte, die verstehen wollen, wir ihr Team wirklich "tickt" und welche Motivationsmöglichkeiten im Einzelnen bestehen.
Inhalt
Viele Chefs schaffen es nicht, ihre Mitarbeiter richtig für eine Aufgabe zu motivieren oder der Mitarbeiter selbst erscheint als nicht motivierbar. Wirklich erfolgreiche Führungskräfte führen ihre Mitarbeiter mit hoher persönlicher Integrität, in einer partnerschaftlichen Orientierung und mit einem gemeinsamen Ziel zu Spitzenleistungen.
Statt in schwierigen Situationen sofort in den Konfliktmodus überzugehen, sollte sich der Vorgesetzte die entscheidende Frage stellen: "Weiß ich, wen ich wirklich vor mir habe?" Motivations-Einheitsbrei und Brandreden vor versammelter Truppe helfen hier nicht weiter. Nur wer seine „Pappenheimer“ kennt, weiß wie sie im Einzelnen ticken und kann sie dementsprechend gezielt ansprechen.
Selbsteinschätzung des derzeitigen Führungsverhaltens
Mitarbeiterkompetenzen, -potentiale und -einstellungen bestimmen und fördern
Selbstreflexion stärken
Motivationstyp im Mitarbeitergespräch bestimmen und bewusst einsetzen
Bedürfnis – Interesse – Motiv; Mitarbeiter typgerecht motivieren
Präferenz – Selbstmotivation – Kompetenz; Möglichkeiten der Selbstmotivation
Mitarbeitertypus und Ressourcen- bzw. Potentialausrichtung
Ausschöpfen von Mitarbeiterressourcen und Nutzung vorhandener Potentiale durch sinnvolles Delegieren: Was delegiere ich an wen?
Wahrnehmungstypgerecht delegieren; Lernzonen beachten
Impulse zu den Kommunikationsmustern (Charaktergrundstrukturen, Transaktionsanalyse)
Formelles und informelles Kommunikationsverhalten im Team analysieren und optimieren; Feedbackprozesse initiieren und steuern
Einfluss des Mitarbeiters nach funktionaler und sozialer Teamstruktur bestimmen und verändern
Hinweis
Dieses Seminar ist zeitgleich das Modul 4 eines Zertifikatslehrgangs für Führungskräfte. Wenn Sie daran teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte für alle vier Module zzgl. einem lehrgangsinternen Test über unsere Internetseite an:
Modul 1 - Neu als Führungskraft - die Startphase erfolgreich gestalten und sich nachhaltig als Führungskraft etablieren
25.08.-27.08.202: Modul 1 Neu als Vorgesetzter - Die Startphase erfolgreich gestalten und sich nachhaltig als Führungskraft etablieren (weiterbildung-ihk-erfurt.de)
Modul 2 - Teams erfolgreich formieren & führen - Die Führungskraft als Team-Manager, Leader & Coach
09.09.-10.09.2025: Modul 2 Teams erfolgreich formieren und führen - Die Führungskraft als Team-Manager, Leader & Coach (weiterbildung-ihk-erfurt.de)
Modul 3 - Im positiven Dialog überzeugen - informelle und formelle Mitarbeitergespräche
23.09.-24.09.2025: Modul 3 Im positiven Dialog überzeugen - informelle und formelle Mitarbeitergespräche (weiterbildung-ihk-erfurt.de)
Modul 4 - Mitarbeiter in den Fokus nehmen - richtig einschätzen, einsetzen, führen und motivieren
07.10.-08.10.2025:Modul 4 Den Mitarbeiter in den Fokus nehmen - Mitarbeiter richtig einschätzen, einsetzen, führen und motivieren (weiterbildung-ihk-erfurt.de)
lehrgangsinterner Test
24.10. bzw.25.10.2025: Optimale Führungswirksamkeit durch Beherrschen der entscheidenden Führungsanforderungen Lehrgangsinterner Test - 2 Tage (weiterbildung-ihk-erfurt.de)