Beschreibung
- Beschaffungsgrundlagen
- Beschaffungs-Gliederung, -Struktur, -Organisation
- Beschaffungs-Methodik, -Instrumente, -Strategien
- Beschaffungs-Ziele, -Anforderungen "heute"
- Lieferanten-Auswahl/-Bewertung
- Optimale Preise und Kosten
- Supply Management in der Prozesskette
- Freewheeling-Methode inklusive Checklisten-Erstellung
- Verhandlungsführung - Körpersprache, Win-Win-Technik
- Selbst- und Menschenkenntnisse in der Verhandlung
- Darstellung der Erfolgskontrolle
- Benchmarking
- Selbst- und Zeit-Management
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
Zielsetzung
Die Notwendigkeit einer ständigen Verbesserung der Einkaufsqualität sowie der permanente Anstieg des Preisdrucks und des Fremdbeschaffungs-Volumens stellen neue Anforderungen an eine zeitgemäße Beschaffungsabteilung. Diese gestaltet sich heutzutage aktiv und selbstverantwortlich, unter Anwendung modernster Einkaufs-Instrumente. Das Ziel dieses Seminars besteht darin, neueste Beschaffungs-Methoden, -strategien und -techniken kennenzulernen und einzusetzen. Es gilt, die besten Ergebnisse für das Unternehmen zu erreichen, den Stellenwert zu erhöhen und den "Gewinnhebel" des Einkaufs anzusetzen.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Förderungsmöglichkeiten
Prüfen Sie, ob es in Ihrem Bundesland ein Förderprogramm gibt: www.bildungspraemie.info/de/l-nderprogramme.php
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Umsatzsteuerbefreite Leistung
