Beschreibung
/ Rolle der Führungskraft im Spannungsfeld zwischen Fürsorge und Erwartung
/ Fehlzeiten verstehen: beeinflussbare und unbeeinflussbare Ursachen
/ (Kranken-)Rückkehrgespräche als Führungsinstrument - Formate und Anlässe
/ Unterschiedliche Gesprächstypen: Fürsorge-, Klärungs- und Interventionsgespräche
/ Wirkung von Führung auf Motivation, Gesundheit und Teamklima
/ Rechtliche Rahmenbedingungen: Was muss ich wissen, was darf ich fragen?
/ Motivation stärken statt Druck erzeugen - Handlungsspielräume erkennen
Zielgruppe
Führungskräfte und Teamleiter
Zielsetzung
Frühzeitig handeln statt abwarten
Wiederholte Fehlzeiten belasten nicht nur das Teamklima und die Produktivität, sondern auch die Führungskraft selbst. Abwarten ist selten die Lösung - gefragt ist ein klarer, empathischer und strukturierter Umgang mit dem Thema.
Hier setzt dieses Training an: Was kann ich als Führungskraft konkret tun?
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie sie mit (Kranken-)Rückkehrgesprächen aktiv zur Gesundheit und Motivation ihrer Mitarbeiter beitragen - und zugleich die Leistungsfähigkeit ihres Teams sichern. Sie erfahren, wie Ihr Führungsverhalten das Wohlbefinden und die Anwesenheit beeinflusst und üben anhand praxisnaher Fälle, wie Gespräche professionell vorbereitet und geführt werden.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Fehlzeiten, stärken Ihre Gesprächskompetenz und erfahren die Wirkung einer motivierenden Führungskultur.
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
umsatzsteuerfrei
