Teams erfolgreich führen und weiterentwickeln

Zum Thema: Die Ansprüche, Forderungen und Belastungen an Mitarbeitende im beruflichen Alltag sind vielfältig –wie gut wenn es ein Team gibt, das sich gegenseitig unterstützt. Allerdings ist gutes Teamwork keine Selbstverständlichkeit. Wer Gruppen aufbaut und führt, muss sich mit Teamprozessen auskennen, um Teams anleiten und die Produktivität des Teams fördern zu können. Zu allererst ist hier die Führungskraft gefragt, aber auch das Team muss einen Beitrag leisten, um zu einem stabil agierenden Team zu werden. Die Arbeit lohnt sich in vielfältiger Hinsicht: Führungskräfte binden ihre Mitarbeitenden an das Unternehmen, denn: zufriedenere Mitarbeitende verlassen seltener das Unternehmen und Teams entwickeln sich in die richtige Richtung durch Übernahme von Verantwortung für das Ganze. Die Inhalte auf einen Blick: Wie integriert man neue Mitarbeiter? Welche Teamphasen durchläuft ein Team regelmäßig? Wie definiert man Ziele für ein Team und wie stellt man sicher, dass diese Ziele gemeinsam verfolgt werden? Was jedes Teammitglied zum Erfolg des gesamten Teams beitragen kann Welches sind typische Probleme von Teams und wie löst man sie? Was Sie tun können, um Ihr Team zu einem A-Team zu machen Führungsverhalten des Team-Leiters: Die Leistung der Gruppe als Spiegelbild des Führungsverhaltens Arbeitsziele für das Team/im Team definieren Delegation von Aufgaben an das Team Steuerung und Kontrolle von Teamarbeit Umgang mit Besprechungen und Konfliktsituationen im Team

Zielgruppe

Für Teamleiter und Führungskräfte, Teammitglieder ohne offizielle Leitungsfunktion.

Zielsetzung

Sie kennen die Wechselwirkung von Ihrem Führungsverhalten und Teamprozessen, können den Entwicklungsstand Ihres Teams einschätzen, fördern situativ die Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung in ihrem Team.

Preishinweis

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