Beschreibung
* Workshops planen
* Performance-Kriterien
* Elemente eines Workshops
* Teams, Metrik & Ereignisse
* Prototyping & Operationalisierung
* Priming: Vision, Stories, Konzeption
* Struktur: Focus & Atmung
* Workshops moderieren
* Rolle & Kommunikation als Moderator:in
* Konflikte in der Moderation
* Entwicklung des Flows
* Erzeugen von Trichtereffekten
* Virtuoser Umgang mit Kanban
* Vermeidung klassischer Moderationsfehler
* Retrospektiven & Konflikte managen
* Workshops integrieren
* Innovationsmanagement
* Transformationsmanagement
* Phasenübergänge erkennen und steuern
* Divergenz versus Konvergenz in Projekten
Hinweis zum Ablauf
Live Trainer, Gruppe in einem Raum.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen
Zielsetzung
Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen - selbst in komplexen Projekten.
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln. Durch eine geschickte Moderation stärken Sie die Zusammenarbeit und Innovationskraft in Ihren zukünftigen Projekten, um Ihre Ziele zu erreichen.
Hinweis für Menschen mit Behinderungen
Barrierefreiheit teils gegeben. Bitte sprechen Sie uns an.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Förderungsmöglichkeiten
Wir bieten auch geförderte Weiterbildungen an.
Teilnahmevorraussetzungen
keine
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Bei Anmeldung von 3 Teilnehmern aus einem Unternehmen zum gleichen Termin erhalten Sie einen Rabatt von 10% auf den Gesamtpreis.
