Optimieren der Wertschöpfung mit REFA

Prozessoptimierung mit Methode – REFA-Standardprogramm Prozessoptimierung – Ansätze für Prozessoptimierungen in Betrieben – Prozessoptimierung über Projekte und KVP – Prozessfähigkeit und statistische Prozesskontrolle – statistische Versuchsplanung – Fallstudie zur Produktionssystemgestaltung Management von Betriebsmitteln – Betriebliche Realität im Betriebsmitteleinsatz – Allgemeine Herausforderungen und Ziele, die 16 Verlustarten – Total Productive Maintenance (TPM) – REFA-Standardprogramm Betriebsmittelmanagement – Kennzahlen zur Beurteilung von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen – Gestaltungsmethoden zum Eliminieren/Reduzieren von Verlusten bei maschinellen Bearbeitungsprozessen – TPM-Organisation – Fallstudie zum Methodeneinsatz Gestaltung des Wertstroms – Strom der Wertschöpfung – Betriebliche Herausforderungen, Notwendigkeit zur Wertstromgestaltung – Wertstrommethode – Herkunft, Charakteristika und Einordnung in die REFA-Systematik – REFA-Standardprogramm Wertstrommethode (Wertstromanalyse, -design, -bewertung, -management) – Fallstudie zur Wertstrommethode\n\nWie optimieren wir komplexe Prozesse mit Methode? Wie können wir unseren Wertstrom – vom Wareneingang bis -ausgang – optimieren? Wie sind die Betriebsmittel zu managen, so dass sich Investitionen möglichst schnell amortisieren? Diese und weitere Fragen bearbeiten Sie im Seminar anhand von Fallstudien und mit Hilfe der bewährten REFA-Methodik, ergänzt um neue Standardprogramme.

Zielsetzung

Sie können mit dem REFA-Standardprogramm Prozesse zielgerecht und systematisch optimieren.„ Sie wissen, wie die Wirtschaftlichkeit des Einsatzes von Betriebsmitteln systematisch zu verbessern ist„. Sie können das REFA-Standardprogramm Wertstrommethode anwenden.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.

Vorbereitung auf IHK Prüfung

ja