Lean Leadership / Kata

◾Ein Nordstern als Richtungsgeber ◾Vision ◾Zielzustände ◾Zielgerichtete Prozessoptimierung (Verbesserungs-Kata) ◾Ziele: Definition von Zielzuständen im Sinne der langfristigen Vision ◾Wege: Problemlösung zur Zielerreichung ◾Kontinuierliche Verbesserung ◾PDCA ◾Bedeutung von Standards ◾Qualifizierung der Mitarbeiter mit der Coaching-Kata ◾Mentor/Mentee-Organisation ◾Rollenverteilung von Führungskräften, Mitarbeitern und Prozessverbesserern ◾Unterstützung durch den A3 Report ◾Führen vor Ort \n\nLean Leadership ist ein vergleichsweise neues Fachgebiet des Lean Managements. Hierbei geht es darum, wie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Problemlösung geschaffen werden kann. Am Anfang stehen Unternehmensziele, die sich am Nordstern ausrichten. Die Zielerreichung erfolgt in aufeinander aufbauenden Einzelmaßnahmen. Sie ist ein hochfrequenter "Mentor/Mentee"-Coaching-Prozess. Vo

Zielsetzung

◾Sie verfügen über ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und -Kultur. ◾Sie wissen, dass Führung mit Standards hinterlegt werden kann, die im Unternehmen unabhängig von der Persönlichkeit eingeführt werden können und funktionieren. ◾Sie erkennen, dass Lean Management erst mit dem Verständnis und der Anwendung seiner Führungskultur nachhaltig wird und stän

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.