PräsenzNicht BerufsbegleitendPreis: 1.428,00 €*
Verhandlungstraining
Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG
Beschreibung
Verhandlungserfolge planbar machen: die Verhandlungs- und Besprechungsphasen
Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien für jede Phase
Den eigenen Standpunkt verbal und nonverbal souverän vertreten
Argumente gut strukturiert und mit Win-win-Lösungen vortragen
Fünf wichtige Punkte für jede geschäftliche Verhandlung
Verhandlungskonzepte: Harvard-Konzept, nondirektives Konzept und Win-win-Konzept nach Thomas Gordon: wie verhalte ich mich in einer Verhandlung?
So verhandeln Sie mit potenziellen Kunden und schätzen Ihre Position richtig ein
Die Beziehungsebene: die Beziehungsebene in Verhandlungssituationen
Die Suche nach integrativen Lösungen bei Verhandlungen
Verhandeln über Sachfragen, aber zwischen Persönlichkeiten
Die wichtige Rolle der Gefühle bei Verhandlungen und Besprechungen
Der Einfluss der Persönlichkeitseigenschaften bei den Verhandlungspartnern
Hart in der Sache, freundlich im Persönlichen
So erkennen Sie wahres Interesse
Umgang mit schwierigen Situationen:
Der Umgang mit unsachlichen Verhandlungspartnern
Entscheidungsverhalten
Die wichtige Unterscheidung zwischen kurz- und langfristigen Ergebnissen einer Verhandlung
Fallstricke und Sackgassen während einer Verhandlung
Sachlich und nüchtern oder emotional und aggressiv?
Durchsetzungsvermögen in schwierigen Situationen
Projektverhandlungen führen und erfolgreich zum Abschluss bringen
Den Verhandlungserfolg sichern:
Wie steuere ich das Spannungsniveau bei Verhandlungen?
Verhandlungssituationen mit mehreren Verhandlungspartnern
So sichern Sie Ergebnisse
Das Ergebnis- und Verlaufsprotokoll