PräsenzNicht BerufsbegleitendPreis: 1.426,81 €
Die verschiedenen Führungsstile und ihre Vor- und Nachteile
MKT Manfred Kaufmann Training
Beschreibung
InhaltFühren ist eine Kunst
1. Nicht wenige Führungskräfte fragen sich, welche Rolle ihnen
eigentlich zukommt.
2. Große Anzahl von Anforderungen und Erwartungen
3. Wie hat man sich die ideale Führungskraft vorzustellen?
4. Wie sieht der optimale Führungsstil aus?
5. Wandel und Trend:> gestern die autoritäre Führungskraft> heute visionäres, charismatisches oder gar transformales
Führen.> Führungskräfte sollen mitreißen, begeistern und dabei noch
strategisch und
vernetzt denken.
6. Grundtypen und Führungsstile erkennen:
A Traditionale Führungsstile nach Max Weber
Max Weber (1864 – 1920) unterschied in drei Idealtypen:
Traditionale Herrschaft (autokratischer und partriarchalischer
Führungstil): unumschränkte Alleinherrschaft, Mitarbeiter werden an
Entscheidungen nicht beteiligt.
Charismatische Herrschaft:
Die Persönlichkeit der Führungskraft steht hier an erster Stelle.
Nur die Ausstrahlung und das Charisma zählen und sind Grundlage für
Entscheidungen. Diese"Bewunderung"ruft meist absolute Loyalität
der Mitarbeiter hervor, Diskussionen und Befehle sind
nebensächlich.
Bürokratische Herrschaft:
Die Funktion ist nicht an eine Person gebunden, sondern auf Zeit
verliehen und übertragbar. Der Führungsanspruch leitet sich aus den
Richtlinien, Stellebeschreibungen, Dienstanweisungen ab.
B Klassischen Führungsstile nach Lewin
Die klassischen Führungsstile gehen auf K. Lewin und seine
Untersuchungen zurück:
Autoritärer Führungsstil:
Der Vorgesetzte entscheidet und kontrolliert, die Mitarbeiter
führen aus.
Kooperativer Führungsstil:
Gespräche und Abstimmung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
stehen im Vordergrund.
Laisser-faire-Führungsstil:
Die Mitarbeiter haben volle Freiheit.
C Alternative Klassifikation nach Lattmann (1975)
Despotischer Führungsstil
Paternalistischer Führungsstil
Pädagogischer Führungsstil
Partizipativer Führungsstil
Partnerschaftlicher Führungsstil
Selbstverwaltung
D Autoritäter (autokratischer) Führungsstil
E Kooperativer Führungsstil
F Laissez-Faire-Führungsstil\n\nManagement