Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager

InhaltDie Teilnehmer/innen werden durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungs- austausch, zum Supply Chain Manager ausgebildet. 1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements>; Entwicklung des Supply Chain Managements>; Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen>; Arten der verschiedenen Lieferketten>; Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- undSteuerungsaufwand>; Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile>; Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten>; Zusammenhang zwischen Supply Chain Managementund Einkaufsgewinn nutzen>; Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis>; Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich derAufwand?)>; EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?>; Einbau in das virtuelle oder„Noch-Papier“ Einkaufshandbuch 2. Die Instrumente des Supply Chain Managements 3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ? 4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie 5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten 6. Die Prozesskostenrechnung 7. Wertstromanalyse 8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele - Supply Chain Manager Zertifikat - Alle, die im Einkauf mit der Wertschöpfungskette zu tun haben.

Zielsetzung

nach erfolgreicher Teilnahme - Zertifikat

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Veranstaltungen sind barrierefrei

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsprämie und Bildungsscheck

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.