Supply Chain ManagerAusbildung zum Supply Chain Manager

InhaltDie Teilnehmer/innen werden durch Vortrag, eigene Fallübungen und durch Erfahrungs- austausch, zum Supply Chain Manager ausgebildet. 1. Die Grundlagen des Supply Chain Managements> Entwicklung des Supply Chain Managements> Reduktion der Variablen, um zu analysierbaren Zusammenhängen zu kommen> Arten der verschiedenen Lieferketten> Fakten- und Informationsvoraussetzungen, Analyse- undSteuerungsaufwand> Kritische Abwägung der Vor- und Nachteile> Analyse der verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten> Zusammenhang zwischen Supply Chain Managementund Einkaufsgewinn nutzen> Gegenüberstellung von verschiedenen Lösungen der Praxis> Aufwandsbetrachtung versus Ergebnisbeitrag (wo lohnt sich derAufwand?)> EDV-Verwaltung, Pflege und Fortschreibung-aber wie?> Einbau in das virtuelle oder„Noch-Papier“ Einkaufshandbuch 2. Die Instrumente des Supply Chain Managements 3. Gestaltung der Wertschöpfungskette - aber wie ? 4. Erarbeitung des Konzepts und der Strategie 5. Übertragung des Bestandsmanagements an den Lieferanten 6. Die Prozesskostenrechnung 7. Wertstromanalyse 8. Erfolgreiche SCM-Praxisbeispiele - Supply Chain Manager Zertifikat - Alle, die im Einkauf mit der Wertschöpfungskette zu tun haben.

Zielsetzung

nach erfolgreicher Teilnahme - Zertifikat

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Veranstaltungen sind barrierefrei

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsprämie und Bildungsscheck

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.