PräsenzNicht BerufsbegleitendPreis: 1.426,81 €
Der moderne strategische Einkauf Erfolgreich gestalten und zielorientiert durchführen
MKT Manfred Kaufmann Training
Beschreibung
InhaltDie Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und
durch Erfahrungsaustausch, wie Einkäufe erfolgreich durchgeführt
werden, welche
grundsätzlichen Fehler gemacht werden können und welche
Alternativen bestehen.
1. Strategische Zielpreiserrechnung> Errechnung des Preises der maximal gezahlt werden darf>Überprüfung der bisher gezahlten Preise auf Berechtigung
2. Rechtlich richtige und fehlerfreie Verträge
3. Strategische Lieferantenbewertung
4. Mittels Dun& Breadstreet (92 Millionen Lieferanten) dieweltbesten Lieferanten finden5. Auswahl der Lieferanten mittels Rating: A1 bis A56. Strategische Verhandlung> Vorbereitung mit Checklisten> Zielpreiserrechnung verwenden> Rhetorik, Argumente, Einwandbehandlung> Körpersprache mit Videokamera> Mit Monopolisten verhandeln7. Strategische Preissenkung> Zielpreisbestimmung via Internet> Argumente für Preissenkungen> 9 Kalkulationsverfahren> Preisspiegel aus Datenbanken> Umgang mit schwierigen Lieferanten8. Strategische Kostensenkung> Ermittlung des Potentials> 7 Kostensenkungsverfahren> Vorgehensweise + Controlling> Ermittlung der Wertschöpfer> Umsetzung der Erkenntnisse9. Strategischer Einkauf> Datenbanknutzung> Moderne Einkaufsverfahren> Lieferanten ermitteln und bewerten> Die Einkaufsverhandlung vorbereiten> Einkauf von Dienstleistungen, Software> Investitionen,. Kaufverträge
10. Strategisches Lieferantenmanagement> Lieferantenbewertung> Lieferanten-Auditierung> Kennzahlen und Controlling> Lieferantenführung> Ergebnisplanung mit dem LieferantenDie Teilnehmer/innen lernen durch Vortrag, eigene Übungen und
durch Erfahrungsaustausch, wie Einkäufe erfolgreich durchgeführt
werden, welche grundsätzlichen Fehler gemacht werden können und
welche Alternativen bestehen.\n\nLogistik und Erwerb