Arbeitsvorbereitung– Produktionsplanung- steuerung-PPS

InhaltGrundlagen der Arbeitsvorbereitung Arbeitsplanung „Fertigungsplanung“ (PP) Fabrikplanung Fertigungsstücklisten Arbeitspläne Vorgabezeitenermittlung Konzeption Fertigungsmittel Programmierung der Fertigungsmittel Kalkulation der Erzeugniskosten Sonstige planerische Aufgaben Arbeitssteuerung „Fertigungssteuerung“ (S) Materialdisposition, Bedarfsplanung, Bestellrechnung etc. Termin- und Kapazitätsplanung mit: Durchlaufterminierung Kapazitätsbelastung Kapazitätsabgleich Werkstattsteuerung mit Rechtzeitigem Auftragsstart „Papiere“ auch elektronisch Arbeitsfortschrittskontrolle Dispositionsverfahren und Planungsgrundlagen Verbrauchsgesteuerte Materialdisposition(stochastisch) für B- und C-Teile Andlersche Losgrößenformel Bestellpunktverfahren Bestellrhythmusverfahren Stückperiodenausgleich Kanban arithmetischer Mittelwert gleitender Mittelwert gewichteter gleitender Mittelwert lineare Regression nicht lineare Regression exponentielle Glättung 1. und 2. Ordnung ABC-Analyse deterministische Materialdisposition (plangesteuert) für A-Teile Absatzplan Wiederbeschaffungszeit Lagerbestand Stücklistenauflösung Bruttobedarfsrechnung NettobedarfsrechnungABC-Analyse Terminierung Vermeidung von Überlastung Vermeidung von nicht genutzten Kapazitäten Kapazitätsausgleich Verfügbare Kapazität Fertigungsprozesskette Kapazitätsgrenzen Vorwärtsterminierung Rückwärtsterminierung Mittelpunktterminierung DurchlaufterminierungStrategien der TerminierungArbeitspläne, -zeiten und Belegung Kapazitätsberechnung> MRP II– Manufacturing Resources Planning\n\nProjektmanagement

Zielsetzung

nach erfolgreicher Teilnahme - Zertifikat

Hinweis für Menschen mit Behinderungen

Veranstaltungen sind barrierefrei

Förderungsmöglichkeiten

Bildungsprämie und Bildungsscheck

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.