IHK-Fachkraft Controlling

Nutzen:Sie lernen, Kosten- und Leistungsrechnungen sowie Jahresabschlüsse und Jahresabschlussanalysen zu erstellen. Zudem erhalten Sie Informationen über das operative, dispositive und strategische Controlling und den Einsatz von EDV und Präsentationstechniken. Inhalte: A) Grundstufe (50 UE) 1. Grundlagen Controlling Zielsetzung des Controllings Controlling-Prozess und Regelkreis Controlling als Funktion und als Führungskonzept Aufgaben des Controllers Anforderungsprofil des Controllers - Art der fachlichen Anforderungen - Gegenstand der fachlichen Anforderung - Persönliche Anforderung 2. Buchführung Bilanz und GuV klassische Buchungen, insbesondere - Rückstellungen und Rechnungsabgrenzung (auch innerjährig) - Bestandsveränderungen - Abschreibungen 3. Kosten- und Leistungsrechnung Aufbau der Kosten- und Leistungsrechnung Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung Betriebsabrechnungsbogen (Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung, Fixkosten, variable Kosten, Mischkosten, Einzel- und Gemeinkosten, Ist-, Normal- und Plankosten) Kalkulation und Preisfindung Deckungsbeitragsrechnung (insbesondere Deckungsbeitragssatz) 4. Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse Geschäftsbericht Jahresabschluss und Lagebericht Bewertung von Vermögen und Kapital Aufbereitung der Daten des Jahresabschlusses Kapitalflussrechnung 5. Operatives und Dispositives Controlling Teil I Controlling-Instrumente Bereichsbezogenes Controlling (Abgrenzung: Marketing-, Logistik-, Personal und Investitionscontrolling) Berichtswesen B) Aufbaustufe (60 UE) 1. Strategisches Controlling Einführung Instrumente des strategischen Controllings Entwicklung und Umsetzung von Strategien Frühwarnsysteme Balanced Scorecard Strategisches Controlling und Rating nach Basel II 2. Kennzahlen Charakterisierung von Kennzahlen (Merkmale, Beziehungen, Verwendung) Entwicklung von Kennzahlen Funktionen von Kennzahlen Ausgewählte zentrale Kennzahlen Bereichskennzahlen, Deckungsbeitragskennzahlen, Erfolgskennzahlen 3. Operatives und Dispositives Controlling Teil II Planung und Planungsprozess Budgetierung Analyse und Steuerung des Unternehmens Forecast (Sinn und Methodik, Hochrechnung bei ungleichmäßiger innerjähriger Umsatzverteilung, Bereinigtes Forecast bei ungewöhnlichen Tatbeständen C) Anwenderstufe (50 UE) 1. EDV-Einsatz im Controlling/Präsentationstechnik Excel gezielt für das Controlling einsetzen Erfolgreich präsentieren mit PowerPoint 2. Projektbezogenes Ausarbeiten anhand eines Beispiels Einrichtung einer eigenständigen Controlling-Organisation Ermittlung der notwendigen Kennzahlen eines bestimmten Unternehmens mit Darlegung der Wichtigkeit und Vorstellung bei der Geschäftsführung

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

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