Geprüfter Technischer Betriebswirt

Nutzen:Nach erfolgreich abgeschlossener fachlicher Weiterbildung werden in diesem Praxisstudium die beruflichen Kompetenzen mit umfangreichen betriebswirtschaftlichen Qualifikationen ergänzt. Der Geprüfte Technische Betriebswirt besitzt betriebliche Entscheidungskompetenz und kann selbstständige Führungs- und Managementaufgaben übernehmen. Inhalte: Allgemeine Volks- und Betriebswirtschaftslehre Wirtschaftssysteme sowie Elemente der sozialen Marktwirtschaft Volkswirtschaftlicher Kreislauf Marktformen und Preisbildung Konjunktur- und Wirtschaftspolitik Europäische Union und internationale Wirtschaftsorganisationen Bestimmungsfaktoren für Standort- und Rechtsformwahl Sozioökonomische Aspekte der Unternehmensführung Rechnungswesen Finanzbuchhaltung Bilanzierungsgrundsätze Jahresabschluss Kosten- und Leistungsrechnung Kostenrechnungssysteme Unternehmensbezogene Steuern Finanzierung und Investition Finanzwirtschaftliche Prozesse Investitionsrechnung Nutzwertrechnung Wirtschaftliche Nutzungsdauer von Wirtschaftsgütern Finanzierungsformen/Finanzpläne Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft Marktgegebenheiten, Positionierung und Marketinginstrumente Produktlebenszyklus Einkaufspolitik/-marketing Rechtliche Aspekte und Lieferklauseln im internationalen Warenverkehr Materialfluss-/Lagersysteme und Logistikkonzepte Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme Produktionsfaktoren/-typen der Fertigung Organisation und Unternehmensführung Strategische und operative Unternehmensplanung Grundlagen strategischen Denkens Maßnahmen zur strategischen Zielerreichung Analyse-Synthese-Konzept Organisatorischer Gestaltungsrahmen Aufbau- und Ablauforganisation Organisationsentwicklung Projekte und Projektorganisation Phasen des Projektmanagements Planungsmethoden Qualitäts-, umwelt- und sicherheitsbewusstes Handeln Normen und Gesetze Qualitätsmanagementmethoden Entwicklung und Beurteilung integrierter Managementsysteme Führen und Moderieren von Gesprächen Rethorik Präsentation Personalmanagement Personalplanung, Personalbedarfsplanung Personalbeschaffung Mitarbeiterauswahl/-einsatz, Mitarbeiterbeurteilung Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen Stellenbeschreibung Qualifizierung von Mitarbeitern Entlohnungsformen Kriterien zur Festlegung der Entgelthöhe Führungsstile und Führungsverhalten Führen von Gruppen und Mitarbeitern Rechtsgrundlagen und Gestaltungsfaktoren des Arbeitsverhältnisses Betriebliches Sozialwesen Gesetzliche Regelungen der innerbetrieblichen Interessenvertretung Tarifliche und betriebliche Grundlagen der Interessenvertretung Informations- und Kommunikationstechniken Risiken der Informationstechnologie Datensicherung, Datenschutz Beurteilen und Auswählen von IT-Systemen Einführen aktueller Anwendersoftware Wissensmanagement Erstellen von Lastenheften Softwareergonomie Einführen aktueller Anwendersoftware Phasen und Probleme bei der Einführung von Software Beurteilen von Kommunikationssystemen Kommunikationssysteme im betrieblichen Leistungsprozess Projektarbeit und projektbezogenes Fachgespräch

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.