IHK-Fachkraft Personalentwicklung

Nutzen:Der Lehrgang vermittelt die für die Qualifizierung von Mitarbeitern notwendigen Kenntnisse und bereitet die Teilnehmer auf den beruflichen Einsatz in der Fachabteilung vor. Sie sind in der Lage, den Personalentwicklungsprozess ganzheitlich zu überblicken, und erhalten fundierte Kenntnisse über Bedarfsanalyse, Planung und Durchführung von geeigneten Maßnahmen sowie Einblicke in die Qualitätssicherung. In der Anwenderstufe werden an Unternehmensbeispielen Ziele definiert, in Rollenspielen Gespräche simuliert sowie ein Personalentwicklungsprozess, abgestimmt auf die Anforderungen des eigenen Unternehmens, entwickelt und in einem projektbezogenen Fachgespräch geprüft. Inhalte: A) Grundstufe (50 UE) 1. Basiswissen Personalentwicklung Ziele Instrumente Bereiche Grenzen 2. Unternehmenskultur und Personalentwicklung 3. Überblick systematischer Personalentwicklung 4. Aktuelle Tendenzen und Ausprägungen 5. Rechtsgrundlagen Personalentwicklung B) Aufbaustufe (60 UE) 1. Aufbau eines strategischen Personalentwicklungssystems Bedarfsanalyse - Organisationsanalyse - Aufgabenanalyse - Personalanalyse Planung von Personalentwicklungsmaßnahmen - Weiterbildungsarten - Maßnahmen und Abschlüsse Konzeption von Personalentwicklungsmaßnahmen - Rahmenbedingungen - Methodenauswahl - Didaktik Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen - Ablauf von Personalwicklungsmaßnahmen - Transfersicherung Kontrolle des Personalentwicklungserfolgs 2. Qualitätsmanagement in der Personalentwicklung 3. Bildungscontrolling C) Anwenderstufe (50 UE) 1. Zieldefinition 2. Personalentwicklungsgespräche Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungsgespräche 3. Mitarbeiterbeurteilung 4. Potenzialanalyse, inkl. Auswertung 5. Entwicklung eines Personalentwicklungsprozess am Beispiel des eigenen Unternehmens 6. Vorbereitung auf das projektbezogene Fachgespräch Praktische Umsetzung der Inhalte der Grund- und Aufbaustufe mit Themen aus dem betrieblichen Umfeld der Teilnehmer

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