Online-Seminar: Lateral führen

Grundlegende Prinzipien der lateralen Führung Möglichkeiten und Grenzen im Rahmen der lateralen Führung Ihre Rolle und Akzeptanz im Umfeld unklarer Machtverhältnisse Verhaltensmuster und Interessenlagen erkennen Konfliktmanagement: Wie Sie bei Widerständen intervenieren können Fragetechniken, Feedback und Delegation als Führungsinstrumente einsetzen \n\nAlthergebrachte Führungsstile, die auf disziplinarischer Weisungsbefugnis basieren, greifen in unserer modernen Arbeitswelt oft nicht mehr. Die neue Form des Führens nennt sich „Laterale Führung“. Als fachliche Führungskraft stehen Ihnen aber nicht alle Instrumente der disziplinarischen Führung zur Verfügung. Dennoch können Sie einige Führungsprinzipien nutzen, um Ihr Team zu Höchstle

Zielsetzung

Sie gewinnen Klarheit in der Rolle als fachliche Führungskraft ohne Weisungsbefugnis. Sie lernen Ihren persönlichen Handlungsspielraum als „laterale Führungskraft“ kennen und wissen, wie Sie diesen effizient nutzen. Sie wissen, wie Sie das Vertrauen Ihres Teams gewinnen können. Durch praktische Übung erlangen Sie Routine im Umgang mit typischen Verhaltensmustern.

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.