Virtuelles BME-Training "Erfolgreiches Projektmanagement"

Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in Einkauf und Logistik Gründe, Vorteile und Notwendigkeit für Projektmanagement in Einkauf und Logistik Wann ist ein Projekt ein Projekt: Merkmale und Arten von Projekten Mitwirkung des Einkaufs in Entwicklungs- und Kundenprojekten: Aufgaben, Pflichten, Rechte und Verantwortung 90% aller Projekte scheitern: Wie Sie eigenes Scheitern vermeiden Warum die Beziehungsebene entscheidend für den Projekterfolg ist Voraussetzungen für erfolgreiches Projektmanagement im Einkauf Agiles Projektmanagement im Einkauf: Was es bedeutet, wie es sich auswirkt Projektorganisation Erfolgreiche Projektorganisationen in der Praxis Aufgaben, Rechte und Pflichten der Projektinstanzen Teambildung und Teamzusammensetzung: Was zu beachten ist Was Sie beachten müssen damit das Projektteam motiviert arbeitet Praxiserprobte „Spielregeln“ zur Erleichterung der Projektumsetzung Planung von Projekten Die üblichen Fehler in der Projektplanung und wie man sie vermeidet Systematische Planung von Projekten: Ziele, Zeit, Aufwand & Kosten Zielplanung in Projekten: Wie Ziele richtig formuliert und validiert werden Meilensteine in verschiedenen Projektarten Der Projektauftrag: Inhalte, Aufbau, Vorteile Tool: Ziel-, Zeit-, Aufwands- und Kostenplanung von Einsparprojekten -> Formblatt: Projektauftrag Umsetzung von Projekten Unterschiede von projektorientierten Ausschreibungsprozessen Das „Trichterprinzip“ zur Ausschreibung und Vergabe von Projektbedarf: Meilensteine und Arbeitspakete Werkzeuge und Methoden zur Risikoanalyse und Risikovermeidung in Projekten Lösung von Zielkonflikten zwischen Projektarbeit und Tagesgeschäft Erfolgsfaktoren in der Umsetzung von Projekten Der Projektabschluss Die fünf Schritte zum Projektabschluss Inhalte des Abschlussgespräches mit dem Team und dem Auftraggeber -> Formblatt: Projektabschlussbericht Projektsteuerung & Controlling Organisatorische Einbindung des Projektcontrollings Zusammenarbeit Projektcontrolling und Projektleitung Aufgaben, Verantwortung und Zielsetzung des Projektcontrollings Wesentliche Werkzeuge und Methoden des Projektcontrollings Kennzahlen zur Steuerung von Projekten \n\nSeminar auch als Präsenzveranstaltung buchbar! Sie beherrschen die Vorgehensweisen, Werkzeuge & Methoden eines professionellen Projektmanagements in Ausschreibungs- und Vergabeprojekten, die der Einkauf verantwortet sowie Entwicklungsprojekten, in die der Einkauf eingebunden ist. Sie kennen die Erfolgsfaktoren und wissen, wie man „Stolpersteine“, die den Projekterfolg in Bezug auf Termine,

Förderungsmöglichkeiten

ja

Preishinweis

Preis inkl. MwSt.