Beschreibung
In unserem interaktiven Online-Seminar „Laterale Führung“ tauchen Sie in die sieben Erfolgsfaktoren für das Führen ohne Weisungsbefugnis ein. Sie trainieren, wie Sie den Handlungsspielraum zwischen den Stühlen für Ihre laterale Aufgabe nutzen können. Sie reflektieren hierfür die Erwartungen, die an Sie gerichtet werden, und bringen sie in Einklang mit Ihren Zielen. Zudem erfahren Sie, wie Sie mit Widerständen konstruktiv umgehen und wenden die wesentlichen Methoden für das Führen ohne Weisungsbefugnis an.
Worin liegen die Unterschiede im Führen mit und ohne Weisungsbefugnis?
Was macht Sie als laterale Führungskraft erfolgreich? Sieben Faktoren!
Auf welche Weise erzeugen Sie einen gemeinsamen Denkrahmen und Aktivität?
Welche Moderationsmethoden eignen sich für die Arbeit in Teams?
Wie können Sie das Machtgefüge verstehen und beeinflussen?
Wie können Sie Widerstände konstruktiv nutzen?
\n\nTeams ohne Weisungsbefugnis zu führen, ist eine große Herausforderung. Sie sitzen zwischen allen Stühlen, und an Sie werden viele – manchmal widersprüchliche – Erwartungen gerichtet: Einerseits sollen Sie mit einem Team bis zu einem festgesetzten Zeitpunkt Ergebnisse erreichen – andererseits dürfen Sie keine Direktiven erteilen, weil Ihre Position nicht auf der Legitimation durch die hi