Online-Seminar: Trennungsgespräche verantwortungsvoll führen

Durch den interaktiven Austausch mit unserem Trainer und den Seminarteilnehmern gewinnen Sie die nötige Sicherheit für die Durchführung von Trennungsgesprächen. In der Live-Präsentation werden Ihnen hierfür die wichtigsten Instrumente an die Hand gegeben. Inhalte des Online-Seminars Die drei Zielgruppen: Führungskräfte, die zu Kündigenden, Verbleibende und deren Situation Giftige Versuche: trösten, bagatellisieren,... Auswirkungen auf Führungskräfte und Verbleibende "Faire Trennungskultur" – Was ist das? Das "Überbringen schlechter Nachrichten" als Methode Sinnvolle Phasen und Schritte für professionelles Kündigen Motivationsaufbau: Unterstützen beim Suchen und Finden neuer Perspektiven Voraussetzungen: Vorstand und Betriebsrat korrekt einbinden Umsetzung: Projektplan erstellen, Projektleiter ernennen, Kommunikation abstimmen \n\nWenn Kündigungen auszusprechen sind, steht Ihnen als Führungskraft eine Ihrer schwierigsten Aufgaben bevor. Denn hier befinden Sie sich in einer höchst emotionalen Situation, die besondere Sensibilität und Struktur erfordert, damit das Trennungsgespräch erfolgreich ablaufen kann. Wenn man unzureichend vorbereitet ist, können solche Gespräche eskalieren. Es drohen langwierige Rechtsstreitigk

Zielsetzung

Sie wissen, wie man Trennungsgespräche plant. Sie kennen die Struktur und den Ablauf. Sie können ein korrektes, rechtssicheres und wertschätzendes Trennungsgespräch führen. Sie kennen die Auswirkungen verschiedener Trennungsgründe auf das Trennungsgespräch. Sie sind auf Schwierigkeiten und eventuelle Eskalationen während des Trennungsgesprächs vorbereitet.

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