New Work Manager/-in (IHK)

Modul 1: Die wichtigsten Megatrends - Digitalisierung/Konnektivität - New Work - Individualisierung - Globalisierung/ Demographischer Wandel - Neues Lernen - Neue Mobilitätsmuster - Intelligente Produkte und Infrastrukturen - Geschlechterrollen im Wandel - Der Einfluss von New Work und Digitalisierung auf Unternehmen - New Work – Menschlichkeit in agilen Zeiten - Überblick zentraler Handlungsfelder für Unternehmen Modul 2: Moderne Führungshaltungen - Unternehmenskultur (Dynamisches vs. Statisches Selbstbild) - Leadership: Modelle der Führung - Zukünftige Arbeitswelten, -formen und -modelle erfolgreich gestalten - Visionund Leitbild als Wegweiser und Unternehmenstreiber - Strategieentwicklung unter Einbindung der Mitarbeiter (Lean Canvas) - Change Management: Kulturelle Transformation anstoßen und begleiten Modul 3: Innovation im Kontext von New Work - Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Robotik, 3DDruck - Vorhandene Technologien und Einsatzfelder - Technologische Chancen&Risiken für klassische Organisationsformen - Technologische Potentiale in der Flexibilisierung einer Gesamtorganisation - SWOT Analyse für das eigene Unternehmen: Digitalisierung ja, aber in welchem Umfang - Mit Innovationen die neue Arbeitswelt gestalten - Was Großunternehmen von Start-up Kulturen lernen können - Schwarmintelligenz als strategisches Managementwerkzeug: Individualität als Innovationstreiber - Nachhaltigkeit von Innovationen: Von der Idee zur konkreten Maßnahme Modul 4: Mitarbeiter in der Arbeitswelt von morgen - Das Mitarbeitertypen- und Lebensphasen-Modell als Kernelement der Personalarbeit - Mitarbeitergewinnung: - Säulen einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie - Innovative Wege der Kandidaten-Ansprache - Die unterschiedlichen Generationen - Generationskonflikte vs. Mehrwert schaffen durch Multi-Generation-Employer - Mitarbeiterbindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt - Future Leadership: Klassische Führungsmodelle auf dem Prüfstand 5. Modul: New Office und Agiles Arbeiten in Projekten - Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement - Agiles Manifest und Werte - Tools und Methoden für agiles Arbeiten - New Office - Design Thinkingder Anwendungs-/ Prüfungsfälle/Projekte Ihre Dozentin: Gentiana Daumiller arbeitet als Agile Culture Coach und ist Business Coach (IHK) und Systemische Organisationsberaterin (WIBK). Ihre Motivation ist es, den Mensch in den Fokus zu stellen und ihn in seiner Arbeit mit agilen Tools und Methoden für die Zukunft stark zu machen. Sie ist Koopertionspartnerin der Zukunftsagenten GmbH, die diesen Zetifikatslehrgang konzipiert haben. Die Zukunftsagenten begleiten mit dem Leitsatz"Making Future Work"Unternehmen auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. Ihre Motivation ist es, Arbeit im Zeitalter der Digitalisierung und Individualisierung so zu gestalten, dass sie sowohl zum Leben der Menschen als auch zu den Anforderungen der Unternehmen passt.\n\nNew Work Manager/-in (IHK)

Hinweis zum Ablauf

Zertifikatslehrgang

Förderungsmöglichkeiten

Die Teilnahme an Bildungsmaßnahmen kann über denQualiScheckRheinland-Pfalz gefördert werden. Anspruchsberechtigt sind abhängig Beschäftigte im Wohnsitz Rheinland-Pfalz.Über den QualiScheck trägt das Land Rheinland-Pfalz einmal im Jahr einen Teil der Weiterbildungsmaßnahme (bis zu 1.500,00€).Wichtig: Der QualiScheck muss vor der Anmeldung zum Kurs vorliegen.Damit Sie schnell erfahren, ob der QualiScheck in ihrem Falle passt, können Sie einen Vorab-Check durchführen unter:Detaillierte Informationen, sowie Antragsformulare finden Sie im Internet unter:

Preishinweis

Preis inkl. MwSt. wie angegeben