Beschreibung
Führen ohne Weisungsbefugnis
Lernen Sie Methoden kennen, wie Sie auch ohne Weisungsbefugnis Kollegen leiten können.
Führen Sie eine Feedback-Kultur und offene Gesprächs-Atmosphäre ein.
Gerade bei virtuellen Teams oder Matrix-Organisationen sind Sie häufig nicht in der Funktion des Vorgesetzten - sollen aber trotzdem Orientierung geben.
Inhalte:
- Unterschiedliche Führungsstile
- Wie fülle ich meine neue Rolle - vom Mitarbeiter zur Führungskraft
- Wie führe ich situativ?
- Feedback geben
- Akzeptanz und Respekt verschaffen
- Mitarbeiter entwickeln
- Aufgaben delegieren
- Mit Konflikten umgehen
- Den Vorgesetzten einbeziehen
- Fallbeispiele
Seminarziel:
Motivieren Sie Ihre Kollegen, gemeinsam Ziele zu erreichen und sich als Unternehmer im Unternehmen zu engagieren. Auch wenn Sie nicht der Chef sind, der das verlangen kann, so können Sie in Projekten ein Team zu Spitzenleistungen motivieren.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Hinweise:
Preis für Frühbucher: Frühbucher ist, wer sich mindestens 30 Tage vor Seminarbeginn anmeldet. Maßgeblich ist der Poststempel.
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Eine Förderung über Bildungsprämie oder Bildungsscheck ist möglich. Beratungsstellen im IHK-Bezirk Düsseldorf sowie detaillierte Informationen zu den Förderprogrammen finden Sie unter der Rubrik Weiterbildung. Wenn Sie eine Förderung beantragen, teilen Sie uns dies bitte bereits mit der Anmeldung mit.\n\nFühren ohne Weisungsbefugnis