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Agiles Projektmanagement - Agile Methoden wie Scrum und Kanban sinnvoll nutzen
IHK Düsseldorf IHK Düsseldorf Ernst-Schneider-Platz, 40212 Düsseldorf
Beschreibung
Agile Methoden wie Scrum und Kanban sinnvoll nutzen
Die Welt wird immer komplexer, unsicherer und mehrdeutiger. Vor diesem Hintergrund wird es immer schwieriger, ein Projekt detailgenau im Voraus zu planen. Die Mehrzahl der Projektmanager/-innen kämpft daher mit Termin- und Kostenüberschreitungen und erreicht oft nicht die gesteckten Projektziele.
Eine Antwort kann im Agilen Projektmanagement liegen, das ursprünglich aus der Softwareentwicklung kommt, und sich in den letzten Jahren auch in anderen Branchen bewährt hat.
Inhalte:
- Agile Organisation und Agiles Projektmanagement
- Entscheiden, wann Agiles Projektmanagement geeignet ist
- Lean und Kanban: Das Kanban-Board
- SCRUM Rahmenwerk
- SCRUM Rollen: Product Owner, Entwicklungsteam, Scrum Master
- Anforderungen im agilen Umfeld formulieren: Requirements Board
- SCRUM Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
- SCRUM Ereignisse: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive
- Hybrides Projektmanagement: Agiles und Klassisches Projektmanagement
- Scaling Agile: Agiles Multiprojektmanagement
Workshop: Kurze Einführung und Transfer auf eigene Projekte oder auf ein Fallbeispiel.
Abschluss:
IHK-Teilnahmebescheinigung
Hinweise:
Preis für Frühbucher: Frühbucher ist, wer sich mindestens 30 Tage vor Seminarbeginn anmeldet. Maßgeblich ist der Poststempel.
Das Teilnahmeentgelt beinhaltet Unterrichtsmaterialien ausschließlich Verpflegung und Getränke.
Eine Förderung über Bildungsscheck oder Bildungsprämie ist möglich. Beratungsstellen im IHK-Bezirk Düsseldorf sowie detaillierte Informationen zu den Förderprogrammen finden Sie unter der Rubrik Weiterbildung. Wenn Sie eine Förderung beantragen, teilen Sie uns dies bitte bereits mit der Anmeldung mit.\n\nAgiles Projektmanagement - Agile Methoden wie Scrum und Kanban sinnvoll nutzen