Beschreibung
In diesem Kurs erhalten Sie die Tools und Techniken, die Sie zur
Implementierung der Lean-Portfolio-Management-Funktionen Strategie und
Investitionsfinanzierung, den Agile Portfolio Operations und Lean
Governance benötigen.
Sie erfassen den aktuellen und zukünftigen Zustand Ihres Portfolios mit dem
Portfolio Canvas-Tool und identifizieren wichtige Geschäftsinitiativen zur
Erreichung der Portfoliovision. Sie legen mit dem Portfolio-Kanban den
Portfoliofluss fest und priorisieren Epics für einen maximalen
wirtschaftlichen Nutzen. Sie erhalten Einblicke in die Erstellung von
Wertstrom-Budgets (value stream) und Lean-Budget Guardrails sowie in die
Messung der Lean-Portfolio-Leistung.
Zugang zur Prüfung: Nach Abschluss des Seminars können die Kandidaten über
die SAFe Community Platform an der Prüfung teilnehmen.
Die Prüfungsgebühr ist im Seminarpreis enthalten.
Hinweis zum Ablauf
Garantierte Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Consultants, Agile Coaches, Release Train
Engineers, CEOs, Product- und Program Manager:innen, Portfolio
Manager:innen, CTOs, Architekten und Solution Manager:innen sowie
Mitarbeiter:innen aus dem HR Bereich.
Zielsetzung
Nach Teilnahme an diesem Seminar können Sie das Portfolio mit der
Unternehmensstrategie verbinden. Sie etablieren eine Portfolio-Vision und
führen eine schlanke Budgetierung und Leitplanken ein. Sie wissen, wie Sie
Wertströme mit dem Portfolio-Kanban etablieren.
Hinweis für Menschen mit Behinderungen
Das Schulungszentrum ist barrierefrei, die Schulungen werden auch als Online-Schulung angeboten.
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Teilnahmebescheinigung und digitales Badge nach dem Kurs
Förderungsmöglichkeiten
Bildungsscheck NRW
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
Preisvorteil 3=2: Der Dritte Mitarbeitende nimmt kostenfrei teil. 
