Beschreibung
Optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse durch modernste BPM-Methoden und Tools. Lernen Sie, wie Sie Prozesse analysieren, modellieren und nachhaltig verbessern können. Werden Sie zum BPM-Experten!
Hinweis zum Ablauf
Individuelle Beratung, Coaching, Support und Unterstützung auf Anfrage
Zielgruppe
Prozessmanager und Prozessverantwortliche, Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Organisationsentwickler und Change Manager, Projektmanager und Berater
Zielsetzung
Geschäftsprozesse systematisch analysieren und dokumentieren, Prozessmodelle mit BPMN 2.0 professionell erstellen, Schwachstellen in Prozessen identifizieren und Optimierungspotenziale erkennen, Prozess-KPIs definieren und ein effektives Prozesscontrolling aufbauen, Change Management im Kontext von BPM erfolgreich umsetzen, Prozessautomatisierung planen und implementieren, Ein unternehmensweites Prozessmanagement etablieren
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Keine Prüfung angedacht.
Teilnahmevorraussetzungen
Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen, Erste Erfahrungen im Projektmanagement, Basis-Kenntnisse in MS Office
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
pro Tag bis einschließlich drei Personen
