Beschreibung
Entdecken Sie die Kunst der digitalen Prozessoptimierung: Von der Analyse bestehender Workflows bis zur erfolgreichen Implementation digitaler Lösungen – praxisnah, effizient und zukunftsorientiert gestaltet für nachhaltigen Unternehmenserfolg
Hinweis zum Ablauf
Individuelle Beratung, Coaching, Support und Unterstützung auf Anfrage
Zielgruppe
Prozessmanager und Workflow-Spezialisten, IT-Projektleiter und Systemarchitekten, Abteilungsleiter und Teamführungskräfte, Change Management Verantwortliche, Qualitätsmanagement-Beauftragte
Zielsetzung
Systematische Analyse und Dokumentation bestehender Geschäftsprozesse, Entwicklung digitaler Workflow-Strategien und Transformationskonzepte, Beherrschung gängiger Workflow-Management-Systeme und Tools, Implementation von Automatisierungslösungen und digitalen Workflows, Evaluation und Optimierung digitalisierter Prozesse, Erfolgreiches Change Management bei der digitalen Transformation, ROI-Berechnung und Erfolgsmessung von Digitalisierungsprojekten
Hinweise zur Prüfung und Zertifikat/Abschluss
Keine Prüfung angedacht.
Teilnahmevorraussetzungen
Grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessen und Organisationsstrukturen, Basis-IT-Kenntnisse und Erfahrung mit gängiger Business-Software, Idealerweise erste Erfahrungen im Projektmanagement, Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit und zum Erfahrungsaustausch
Preishinweis
Preis inkl. MwSt.
pro Tag bis einschließlich drei Personen
